Wietse Meerholz maakt al tien jaar impact bij Möbius
Inmiddels alweer tien jaar maakt Wietse Meerholz deel uit van het team van Möbius. Als management consultant kan hij terugblikken op vele hoogtepunten en mijlpalen – van uitdagende projecten tot bijzondere momenten met collega’s: “Möbius is een hele fijne werkgever.”
Het begon allemaal in 2014. Na het afronden van een master in management in België en eerder een master in internationale politieke economie, ging Wietse op zoek naar een plek waar hij echt impact zou kunnen maken in de publieke sector.
Die plek vond hij bij Möbius, waar hij sindsdien telkens nieuwe uitdagingen heeft gevonden om hem te motiveren en zichzelf heeft kunnen ontwikkelen tot een veelzijdige consultant voor uiteenlopende gemeenten en andere publieke organisaties.
Schouder aan schouder
De afgelopen jaren werkte Wietse aan diverse projecten voor onder meer de gemeenten Amsterdam, Amersfoort en Schagen en de provincie Utrecht, waar hij met veel plezier veranderingen heeft begeleid.
“We werken schouder aan schouder met onze klanten”, vertelt Wietse, die benadrukt dat dit “niet zomaar een slogan is, maar een werkwijze die Möbius kenmerkt”.
“Vanaf de start werk ik graag met medewerkers samen om de verandering te realiseren.”
In zijn werk probeert Wietse pragmatisch en praktisch te blijven. Het draait erom de kern te raken en praktische oplossingen te vinden die echt werken voor de mensen in de organisatie.”
“Vanaf de start werk ik graag met medewerkers samen om de verandering te realiseren”, legt hij uit. “Processen en systemen kunnen nog zo mooi bedacht en ingericht zijn, maar als medewerkers er niet in meegenomen zijn of de nieuwe werkwijze niet dragen, kom je niet tot het gewenste resultaat.”
Het verschil maken
Deze mensgerichte benadering heeft Wietse op tal van plekken in de praktijk gebracht. In Schagen hielp hij de afdeling Openbare Ruimte de basis op orde krijgen rond het beheer van de openbare ruimte.
Dit omvatte het aanbesteden en inrichten van een beheerapplicatie voor de assets, het optimaliseren en uniformeren van bijbehorende processen en rollen en het samen ontwikkelen en beheren van deze nieuwe structuur. “Van de manier waarop processen werden beheerd tot het vaststellen van nieuwe rollen – we hebben samen met medewerkers gewerkt aan een sterk fundament”, deelt hij.
Wietse was in dit project verantwoordelijk voor de veranderkundige expertise en fungeerde als rechterhand van de programmamanager. “Naast dat ik goed met hem kon opschieten, had hij meer dan 45 jaar ervaring in het beheren van de openbare ruimte, wat het erg leerzaam maakte om zo intensief samen te werken.”
“Je ziet medewerkers groeien en de veranderingen omarmen, wat zorgt voor blijvende impact.”
Ook bij het Actie Service Centrum in Amsterdam bleek een mensgerichte aanpak cruciaal. Onder leiding van een energieke programmamanager kreeg Wietse daar de kans om samen met een enthousiast team de dienstverlening aan de inwoners van Amsterdam te verbeteren.
“Dit soort projecten hebben mijn de kans gegeven om écht het verschil te maken op de werkvloer”, vertelt de Möbius-consultant enthousiast. “Je ziet medewerkers groeien en de veranderingen omarmen, wat zorgt voor blijvende impact.”
Meer dan een werkgever
Naast de uitdagende projecten kan Wietse ook terugkijken op vele mooie momenten met het team van Möbius. Een persoonlijk hoogtepunt was de keer dat ze naar de Vogezen afreisden voor Climbing for Life, een event voor het goede doel.
“Drie dagen lang fietsen met collega’s door de prachtige natuur, een unieke ervaring waar ik nog altijd met plezier aan terugdenk. Zo’n ervaring gaat verder dan alleen werk – het schept een echte band met je collega’s. Die momenten maken Möbius voor mij een prettige werkgever.”
“Bij Möbius krijg je de ruimte om echt jezelf te zijn en je ideeën tot leven te brengen.”
Door de jaren heen bleef Möbius Wietse bovendien ondersteunen in zijn ontwikkeling, zowel in de praktijk als met opleidingen en coaching. Zijn passie voor procesverbetering heeft hij bijvoorbeeld kunnen verdiepen met een Lean Six Sigma Black Belt-certificaat. Ook volgde hij een opleiding over de psychologie van organisatieverandering.
Deze opleidingen gaven hem de nodige tools om weerstand tegen verandering bij klanten en medewerkers te begrijpen en om te buigen naar acceptatie. “Möbius stimuleerde me om dit soort kennis op te doen en bleef openstaan voor mijn ideeën, wat mijn band met de organisatie alleen maar verder versterkte”, vertelt Wietse.
Ideeën tot leven brengen
In het decennium sinds zijn start is Möbius flink gegroeid, van een klein team naar een groep van twintig “bevlogen collega’s”, geeft hij aan.
“Het is mooi om te zien hoe Möbius door de jaren heen van een klein team is uitgegroeid tot een professionele organisatie, zonder de persoonlijke cultuur te verliezen. Die combinatie van professionaliteit en persoonlijke betrokkenheid maakt Möbius echt uniek.”
Samen met de ruimte voor persoonlijke ontwikkeling is het de reden waarom Wietse al tien jaar trouw is aan Möbius. “Het is een plek waar je kunt lachen met collega’s, hard werkt aan uitdagende projecten, en waar iedere mijlpaal ook echt gevierd wordt.”
Dat mocht hij onlangs zelf nog ervaren tijdens een zomerse barbecue, waar bij zijn tienjarig jubileum werd stilgestaan. “Compleet met foto’s uit de archieven en mooie woorden van collega’s.”
Al met al is één ding duidelijk: na tien jaar is Wietse nog lang niet uitgekeken bij het bureau. “Het is een groep collega’s die je helpen groeien en waarmee je samen successen deelt, zowel persoonlijk als professioneel. Bij Möbius krijg je de ruimte om echt jezelf te zijn en je ideeën tot leven te brengen.”
