Möbius

Gedreven door Maatschappelijke impact! Organisaties en mensen beter maken, daar staan wij ‘s morgens voor op. We focussen ons al meer dan 15 jaar op adviesverlening in de publieke sector en private sector. Dit doen wij omdat wij graag een positieve maatschappelijke impact willen realiseren. Een impact waar iedereen profijt van heeft. Wij hebben ruime ervaring in het toekomst bestendig maken van (overheids-) organisaties. Centraal in de projecten die Möbius uitvoert staan de medewerkers.

Naargelang de noodzaak en de fase van een traject vervullen wij verschillende rollen binnen deze expertisegebieden, namelijk Adviseur, Projectleider, Programmamanager, Procesbegeleider, facilitator, expert, aanjager en/of verbinder. 

Binnen de publieke sector strekt onze expertise zich over drie niveaus: 

Maatschappij​

• Dienstverlening: samen bepalen wat de best passende dienstverlening richting de inwoner is vanuit een adequate visie en bijpassende uitvoeringsagenda. Ongelooflijke klantenervaringen een realiteit maken.
• Participatie: op een goede en aangepaste manier partijen actief betrekken bij samenwerkingen en partijen stimuleren zodat participatie zorgvuldig plaatsvindt met alle stakeholders.
• Duurzaamheid: wordt een circulaire stad of regio en genereer welvaart en economische veerkracht voor de burgers, zonder dat deze waarde creatie leidt tot meer consumptie van eindige grondstoffen.
• Beleidsevaluatie: het inrichten en evalueren van performance management voor optimale sturing en monitoring op de gewenste effecten

Organisatie​

• Missie en visie: maak heldere keuzes en kom door middel van projectmanagement van strategie naar resultaat in een veranderende context
• Procesmanagement: verhoog de efficiëntie en effectiviteit van de processen en dienstverlening, in een cultuur van continu verbeteren, door gebruik te maken van de agile en lean six sigma methodiek.
• Data & AI: uitdagingen van een digitale transformatie het hoofd en maak de organisatie toekomstbestendig met het gebruik van data science, IT & Architecture.
• Ketensamenwerking: pak het complexe proces van een fusie, samenwerking of overname grondig aan, van strategische verkenning tot daadwerkelijke implementatie.

Mens en medewerker: 

• Gedragsverandering: verandering tot stand brengen, met draagvlak en verbinding om het team mee te krijgen in de organisatie- en/of cultuurverandering. 
• Veranderstrategie: Inspelen op hoe je met verandering op gaat met een passende strategie

We weten te schakelen tussen deze drie niveaus, waarbij we zorgdragen voor verbinding, verandering en beweging op de diverse expertisegebieden die hieronder vallen. Deze expertisegebieden hebben gemeen dat ze altijd als doel hebben om bij te dragen aan maatschappelijke uitdagingen en/of strategische momenten in een organisatie. Op deze strategische momenten voor organisaties voert Möbius projecten uit op verschillende thema’s om de dienstverlening te verbeteren, de informatiehuishouding te optimaliseren en een efficiëntere bedrijfsvoering in te realiseren.

Binnen de private sector focust Möbius zich op de volgende zeven vakgebieden:

1. Strategy & Business Models: maak heldere keuzes, van strategie tot uitvoering.
2. Customer Experience: geef inspirerende en meer menselijke ervaringen vorm. Maak ongelooflijke klantenervaringen een realiteit.
3. Analytics & AI: vertaal data in relevante inzichten en intelligente acties door gebruik te maken van data science.
4. Operational Excellence: verhoog de effectiviteit van private organisatie en stimuleer continue verbetering.
5. Duurzaamheid & Circulaire Economie: zet in op betere bedrijfsresultaten en duurzaamheid.
6. Employee Experience: schep de juiste context om medewerkers te laten floreren.
7. Supply Chain Management & Logistics: maak Supply Chain flexibel, efficiënt en transparant. 

Werkwijze

Möbius consultants werken grondig anders. Gedurende projecten werken consultants intensief samen met de klant om te werken aan daadwerkelijke veranderingen. Dit doen zij vanuit een adviserende-, coachende-, of onderzoekende rol. Voor iedere klant hanteert Möbius een op maat gemaakte aanpak waarbij wij we rekening houden met de strategie, de medewerkers, de klanten en de organisatie. Op deze manier zetten we samen met de klant een optimaal resultaat neer.

De consultants van Möbius werken intern en extern op basis van vier waarden:

1. Schouder aan schouder: Möbius consultants werken schouder met klanten, waarbij zij ontwikkeling van uw medewerkers stimuleren. Er wordt gezamenlijk gewerkt aan oplossingen om resultaten te bereiken.
2. Durf: Möbius consultants brengen innovatie en creativiteit met zich mee en durven schijnbaar evidente zaken te bevragen.
3. Raak: Möbius consultants maken uitdagingen van de klant, hun eigen uitdaging. Ze streven maximale resultaten en impact na.
4. Gedreven: Möbius consultants gaan met passie elke uitdaging aan en zetten theorie om in de praktijk. Ze blijven samen met de klant doorgaan tot de kers op de taart is bereikt.

Ook intern werkt Möbius grondig anders: holacratisch, zelfsturend, zonder formele hiërarchie. Er wordt binnen de organisatie niet gedacht in functies, maar in rollen, verantwoordelijkheden en een bijbehorende strategische richting (‘purpose’). Dit biedt Möbius de kans om wendbaar in te spelen op veranderingen en dynamisch om te gaan met nieuwe uitdagingen. Voor de medewerkers van Möbius betekent dit dat zij voortdurend de kans hebben om werk zinvoller te maken en naar eigen talent en interesses in te richten. Iedere medewerker heeft de kans om autonomie en verantwoordelijkheden op te pakken, zodat zij zichzelf continue blijven uitdagen en ontwikkelen naar eigen behoeften.

Möbius is in Nederland hard aan het groeien en om deze reden altijd op zoek naar nieuw talent! Interesse? Bekijk onze vacatures of neem contact op met onze collega Samantha Overloop en mail naar samantha.overloop@mobius.eu 

Achtergrond

Möbius Business Redesign (Möbius) is een internationale adviesverlener. Het bureau werd in 1997 opgericht in België als een spin-off van de Universiteit Gent. Inmiddels is het bureau gegroeid naar ruim 130 consultants, die werken vanuit kantoren in Utrecht, Brussel, Gent, en Parijs. De wetenschappelijke inslag is nog steeds terug te vinden in de gehanteerde methodieken en intensieve kennisdeling met klanten.