Procurement Climate Council 2024: De belangrijkste lessen
Onlangs organiseerde Sourcing Champions (en hoofdsponsor Ivalua) de tweede editie van de Procurement Climate Council. Tijdens het event deelden tal van sprekers waardevolle inzichten en praktische stappen om duurzaamheid binnen de inkoopfunctie te bevorderen. Een overzicht van enkele belangrijke lessen.
De Procurement Climate Council, die werd gehouden op het kantoor van Sourcing Champions in Amsterdam, richtte zich in het bijzonder op de vraag hoe inkoop kan bijdragen aan het bereiken van netto nul-uitstoot en hoe hier binnen organisaties op kan worden gestuurd.
Duurzame inkoop is een onderwerp dat de afgelopen jaren steeds hoger op de agenda van CxO’s is komen te staan. De inkoopfunctie speelt immers een centrale rol in het realiseren van een groenere bedrijfsvoering en het decarboniseren van supply chains. Ook kan de inkoopfunctie de ESG-prestaties binnen het gehele ecosysteem verbeteren.
De rol van inkoop bij het bereiken van netto nul
In een van de inhoudelijke bijdragen van het event presenteerde Sabrina Hueren van Sourcing Champions de bevindingen uit een marktonderzoek over de rol van inkoop bij het realiseren van netto nul-uitstoot. Uit het rapport blijkt de toenemende bezorgdheid onder inkoopteams over de aankomende compliance-wetgeving.
Het thema duurzaamheid krijgt de laatste jaren bij veel bedrijven prioriteit – althans in theorie – want Hueren stelt dat bijna de helft van de bedrijven geen specifieke maatregelen neemt om netto nul te bereiken. Mogelijk kan op korte termijn nieuwe regelgeving bijdragen aan het stimuleren van de duurzaamheidsinspanningen van deze organisaties.
Eerder onderzoek van Sourcing Champions en Valuedesk toonde aan dat tot 90% van de CO2-voetafdruk van een bedrijf verband houdt met de supply chain. Dit bevestigt de cruciale rol die inkoop speelt in het bevorderen van duurzaamheid. Datzelfde onderzoek liet echter ook zien dat slechts de helft van de ondervraagde bedrijven scope 3-emissies had opgenomen in hun netto nul-doelstellingen, terwijl de uitstoot van de supply chain daar juist deel van uitmaakt.
Rechtvaardige inkooptransformatie
Tijdens de Procurement Climate Council werd ook een discussie gevoerd over de urgentie van het afstappen van fossiele brandstoffen. De discussie stond onder leiding van Joyeeta Gupta, een vooraanstaand milieuwetenschapper. De sessie richtte zich op het belang van een rechtvaardige transformatie, wat veranderingen in vraagbeheer en productie- en consumptiepatronen vergt.
Hierbij kwam wederom het verduurzamen van de supply chain naar boven als cruciale uitdaging: om inkoop schoner en duurzamer te krijgen, dienen bedrijven niet alleen scope 1- en 2-emissies aan te pakken, maar ook scope 3-emissies. Deze liggen dieper in de keten verweven en zijn lastiger aan te pakken, maar zijn essentieel om tot netto-nul uitstoot te komen.
Duurzaam inkopen
In een andere discussie over duurzame inkoopstrategieën, ging PayPal-leider Sam Kaserer in op de noodzaak om duurzaamheidsvragen op te nemen in ‘request for proposal’-templates en het belang van het opleiden van category managers en interne stakeholders.
Een belangrijk onderdeel van deze strategie is het benoemen van een duurzaamheidsleider die deze doelen kan aanjagen. Het idee daarbij is om de focus te verschuiven van kosten naar het beperken van de risico’s en het afstemmen van de duurzaamheiddoelstellingen van het management op de inkoopbesluitvorming.
De rol van technologie
Tot slot was er een discussie met vertegenwoordigers van Ivalua, EcoVadis en Sphera. Zij gingen in op de rol die innovatieve tools spelen in het effectiever maken van de duurzame inspanningen van bedrijven en het waarborgen van compliance binnen het inkoopdomein.
“De inzet van innovatieve technologieën helpt bedrijven hun duurzame inkoopinitiatieven bij te houden en te beheren”, luidde een van de conclusies.
