Interview P. van Rijckevorsel, interimmer bij Zanders

04 oktober 2012 Consultancy.nl

Naast het consultancybedrijf bestaat de financiële dienstverlening van Zanders ook uit bemiddeling voor interim management: tijdelijke ondersteuning en capaciteit op diverse functieniveaus. De opdrachten variëren van een vijfdaagse testklus tot een invulling van een rol in een ingrijpend veranderingstraject of een vervanging bij langdurige afwezigheid. Een interview met Peep van Rijckevorsel, interim manager bij Zanders.
 
Wat onderscheidt een interimmer van Zanders van andere financiële interimmers?
“Op het moment dat een opdrachtgever een interim-manager van Zanders inhuurt, huurt hij de hele organisatie in. Daarom doen we niets anders dan interimmers aanbieden op het gebied van riskmanagement, treasurymanagement en corporate finance. Wel een treasury controller, maar geen financial controller, geen CFO. We moeten precies weten wat voor werk een interimmer doet. Als een interim-treasurer ergens zit en hij heeft een vraag over ISDA-documentatie, dan zitten hier heel veel mensen die hem daarbij kunnen helpen. We doen geen schaduwmanagement, maar wel quality assurance.”
 
Wordt een interimmer door Zanders anders gerecruteerd dan een vaste werkkracht?
“Nee, dat komt grotendeels overeen. Het loopt wel via andere routes, maar in de kwaliteitscriteria zit geen verschil. Zanders is een advieshuis dat oplossingen biedt, bijvoorbeeld door tijdelijke capaciteitsvraag bij onze klanten op te vangen. Onze interimmers moeten daarom aan dezelfde strenge eisen voldoen als onze vaste werkkrachten. Steeds vaker doen Liza Wyatt (Recruiter van Zanders, red.) en ik samen een interview. Het gebeurt natuurlijk weleens dat de eigenschappen van een interimmer heel goed passen in het profi el van een vaste functie waar we iemand voor zoeken. Laatst hadden we hier bijvoorbeeld een interimmer die, zo bleek tijdens het gesprek, meer interesse in consultancy had dan in ‘capaciteitsinvulling’.”
 
Waarop worden interimmers door Zanders beoordeeld?
“Interim professionals worden zowel op vakkennis als op de soft skills beoordeeld; een interim manager moet naast de vakinhoudelijke kennis ook over communicatieve gaven beschikken. Hij moet goed passen binnen het team van een opdrachtgever. Maar ook bij Zanders. Een opdrachtgever die hulp krijgt van een van onze interim managers, huurt namelijk iemand van Zanders in – niet iemand via Zanders. Dat is een belangrijk onderscheid. De interimmer wordt tijdens de opdracht als Zanders-collega beschouwd en krijgt hierbij alle benodigde ondersteuning.”
 
Hoe staat het met het huidige aanbod?
“In de afgelopen tijd hebben veel mensen, vaak gedwongen, hun werkgever verlaten. Zij zijn vaak op zoek naar interimwerk en hopen op die manier weer snel een vaste baan te krijgen. De uitdaging voor ons is om de ‘negens’ te vinden tussen de grote groep ‘zevens’. Het aardige van de interimmers die met ons werken, is dat ze allemaal een band hebben met Zanders. Ze zijn loyaal naar ons toe, wij spreken hun taal, doen alles in overleg, en zijn heel open en transparant naar elkaar. Ik zie ze als collega’s; we hebben hetzelfde belang. Het succes dat ze bij een opdrachtgever creëren straalt ook op ons af.”

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over