Nyenrode benoemt Albert Plugge (KPMG) tot hoogleraar
KPMG’er Albert Plugge is door Nyenrode Business Universiteit benoemd tot hoogleraar.
Binnen zijn leerstoel ‘ESG Transformation & Digital Innovation’ doet Albert Plugge onderzoek naar de transformatie van bedrijven in hun uitdaging om zowel bedrijfsdoelstellingen te realiseren als te voldoen aan ESG-regelgeving.
De leerstoel komt voort uit het ESG Innovation Institute, een samenwerking tussen KPMG en Nyenrode. Plugge zal als onderzoeker en docent verbonden zijn aan dit instituut. Hij blijft daarnaast actief bij het advieskantoor, waar hij betrokken is bij het begeleiden van transformaties op het gebied van digitalisering en duurzaamheid.
“Het is een buitengewone eer om dit ambt te mogen vervullen en zo een rol te spelen in het transformatieproces van organisaties bij de realisatie van hun ESG-doelen”, laat Plugge weten, die sinds 2007 werkzaam is voor KPMG (en voorganger EquaTerra).
Sinds 2020 is hij binnen Nyenrode’s Center for Entrepreneurship, Governance and Stewardship actief in onderzoek en onderwijs op het gebied van digitale businessecosystemen. Dit doet hij volledig onafhankelijk. “Albert heeft uiteraard volledige academische vrijheid en hoeft hierover geen enkele verantwoording af te leggen aan KPMG”, zegt een KPMG-woordvoerder in een verklaring.
Henk Kievit, directeur van Nyenrode’s Center for Entrepreneurship, Governance and Stewardship: “Wij zijn zeer ingenomen met de benoeming van Albert op deze leerstoel. Zowel vanuit onderwijs als ook het realiseren van onze onderzoekambities zal hij een waardevolle bijdrage leveren aan het uitbouwen van het academisch fundament van het ESG Innovation Institute.”
Transformatie
Plugge wil vanuit zijn leerstoel een bijdrage leveren aan het ontwikkelen van een ESG-transformatieaanpak voor bedrijven. “Organisatorische en businesscompetenties hebben invloed op de mate waarin bedrijven hun ESG-doelen meten en hun prestaties rapporteren. Digitale innovaties kunnen een belangrijke rol spelen in het ondersteunen van deze competenties”, geeft hij aan.
“Tegelijk worden ESG-doelen beïnvloed door interne en externe omstandigheden, zoals aangescherpte wetgeving en Europese richtlijnen. Het combineren van een ESG-transformatie-aanpak met het toepassen van digitale innovaties biedt bedrijven mogelijkheden om een versnelling te realiseren in het meten en rapporteren van hun ESG-doelstellingen.”
In zijn onderzoek richt Plugge zich op het verbinden van wetenschap, onderwijs en praktijk. “Door het toepassen van verschillende onderzoeksmethoden ontstaat inzicht in de wijze waarop bedrijven een strategische ESG-transformatieaanpak kunnen ontwikkelen. Deze inzichten worden vervolgens vertaald naar praktische toepassingen.”
Het ESG Innovation Institute is in april vorig jaar in het leven geroepen om organisaties te helpen bij de transitie naar duurzaamheid.
