Roland Berger: HR functie wordt een strategic asset

10 juli 2012 Consultancy.nl

In de komende decennia zal de strategische waarde van de HR functie voor internationale bedrijven sterk groeien. Door het gigantisch tekort aan hoog opgeleide werknemers zullen multinationals in grote getallen werknemers moeten aantrekken uit opkomende economieën en ontwikkelingslanden. Als HR onvoldoende inspeelt op deze demografische trends, dan loopt een organisatie een groot strategisch risico ten opzichte van concurrenten. Dat blijkt uit de publicatie “Eight Billion Business Opportunities” van Roland Berger Strategy Consultants.

Focus in personeelsbeleid
Europa kampt met een tekort aan specialisten, groeiend tot tussen de 200 en 300 miljoen specialisten in 2030 wereldwijd. Dit vormt een grote bedreiging voor bedrijven, die goed opgeleide mensen nodig hebben om te blijven groeien. De strijd om toptalenten stijgt nu al tot een hoogtepunt. Volgens de consultants van Roland Berger moeten bedrijven zich met hun HR- en personeelsbeleid richten op de opkomende economieën.

In deze opkomende markten, ook de ‘Focus 20 landen*’ genoemd, is het aantal afgestudeerden gestegen met 30 tot 50 procent in de afgelopen jaren. Slechts maximaal 20 procent voldoet echter aan de westerse norm, waaronder de beheersing van de Engels taal. Voor westerse bedrijven die zoeken naar goed opgeleid personeel is dit een onoverkomelijke hindernis. Om de brug te slaan, moeten deze bedrijven meer investeren in opleiding en taalvaardigheid van lokale niet-westerse werknemers. Daarnaast is communicatie zeer belangrijk om interculturele verschillen te overbruggen.

Talentmanagement en diversity & inclusion
Naast het aantrekken van nieuw talent wordt behoud van bestaand talent nog veel belangrijker. De Roland Berger adviseurs concluderen dat ‘talentmanagement’ en ‘diversity & inclusion’ de twee belangrijkste pijlers worden voor de HR functie van de toekomst. "CxO’s moeten snel de waarde inzien van HR beleid omdat het een cruciale factor kan spelen in het succes van een onderneming” aldus Tim Zimmermann, partner bij het strategie adviesbureau.

Een gebalanceerd werknemersportefeuille, waarin een goede balans ligt tussen man, vrouw, oud, jong, en verschillende nationaliteiten en culturen, is ook van groot belang. Bedrijven kunnen daardoor gemakkelijker internationale beslissingen nemen, sneller nieuwe markten aanboren en de productiviteit en creativiteit van hun medewerkers verbeteren. Wat weer ten goede komt aan de motivatie en loyaliteit van de medewerkers.

* Focus 20 landen: Argentinië, Brazilië, China, Colombia, Egypte, India, Indonesië, Iran, Irak, Maleisië, Mexico, Nigeria, Pakistan, Peru, Rusland, Saoedi-Arabië, Zuid-Afrika, Thailand, Turkije en Vietnam.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over