Retailer blundert in persbericht van nieuwe interim CEO

29 juni 2020 Consultancy.nl

De Belgische moderetailer FNG Group heeft een blunder gemaakt in zijn persbericht, waarin het zijn nieuwe interim CEO aankondigde.

Op 8 juni maakte FNG Group – het modebedrijf van Brantano en het in Nederland bekende Miss Etam – via de media bekend dat het een interim CEO had ingehuurd om het bedrijf door de crisisperiode te leiden. De positie werd de afgelopen maand tijdelijk vervuld door bestuurder Manu Bracke, die begin mei Dieter Penninckx opvolgde, jarenlang het boegbeeld van het modeconcern. 

Penninckx richtte FNG Group in 2003 op, samen met zijn echtgenote Anja Maes en Manu Bracke. Zij begonnen hun activiteiten in het segment voor kindermode, en in navolging van enkele overnames, transformeerde FNG Group in een keten van winkels met een focus op dameskleding.

Ondertussen werd de Nederlandse markt veroverd met de merken Miss Etam, Claudia Sträter en Expresso en is het bedrijf in ons land naar schatting goed voor de helft van de omzet van de groep. 

Retailer blundert in persbericht van nieuwe interim CEOAl voor de coronacrisis begon FNG Group het zwaar te krijgen. Toen de mode-onderneming het Scandinavische e-commerce-bedrijf Ellos Group kocht voor €229 miljoen in de zomer van 2019 leek alles nog rozengeur en maneschijn, maar daarna begon het te rommelen. Het bedrijf sloot 2019 af met forse verliezen, en in het eerste kwartaal kwamen steeds meer geruchten naar buiten over mogelijke financiële misstanden. 

Reden voor de Financial Services and Markets Authority (de AFM van België) om een onderzoek in te stellen, en in mei maakte de waakhond bekend dat de beursnotering van FNG is opgeschort en dat een formeel onderzoek wordt gestart. Ondertussen hebben obligatiehouders zich bij FNG Group gemeld voor terugbetaling van schulden.

De schuldenlast, die door de coronacrisis nog verder is verergerd en volgens analisten van ABN Amro rond de €576 miljoen ligt, noopte de retailer om 47 winkels in België te sluiten en bijna 300 medewerkers te ontslaan. 

Yves Pollé

Om het bedrijf door de crisis te loodsen, werd de ervaren crisismanager Yves Pollé aan boord gehaald. Hij kreeg de taak om het herstelplan van de groep in goede banen te leiden, en daarbij alle mogelijke opties te overwegen, waaronder een doorstart in afgeslankte vorm. Manu Bracke keerde intussen terug naar zijn eerdere rol als chief operations officer. 

Opvallend is dat FNG Group, in hun persverklaring rondom de aankondiging van Pollé, stelde dat Pollé eerder werkzaam is geweest voor strategisch consultancybureau Boston Consulting Group (BCG). Pollé had namelijk op zijn LinkedIn staan dat hij verbonden was aan BCG TURN, wat de herstructeringspraktijk is van Boston Consulting Group. In plaats dit daadwerkelijk te checken, nam FNG Group die informatie klakkeloos over. 

Daar was het prestigieuze Boston Consulting Group – dat zijn alumni nauw in de gaten houdt – logischerwijs niet van gediend. De advocaat van de firma stuurde op hoge poten een aangetekende brief aan Pollé, waarin hij eraan werd herinnerd nooit voor de consultant te hebben gewerkt. Inmiddels heeft Pollé de vermelding van BCG van zijn LinkedIn pagina verwijderd. 

Door het voorval in verlegenheid gebracht, bevestigde een woordvoerder van FNG Group dat Pollé nooit heeft gewerkt voor Boston Consulting Group. Hij stond wel als zelfstandig consultant in het bestand van BCG TURN voor mogelijke opdrachten, hoewel hij tot op heden nooit was ingezet via het netwerk van het adviesbureau.


Meer nieuws over
×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup