B&A Groep begeleidt gemeenten met uitvoering van Wmo beleid

02 mei 2018 Consultancy.nl

De invoering van de nieuwe ‘Wet maatschappelijke ondersteuning’ (Wmo) enkele jaren terug heeft enorme veranderingen teweeggebracht voor gemeenten. Adviesbureau B&A Groep levert in dat kader meerdere gemeenten, waaronder Rotterdam/Capelle, Zutphen, Amsterdam en Arnhem, ondersteuning bij het in goede banen leiden van de transitie.

In 2015 voerde de overheid drie grote decentralisaties door. Om te beginnen de uitvoering van de ‘Participatiewet’ voor WWB, voormalig Wajong en Wsw. Het doel van deze nieuwe wet is om meer mensen, ook diegenen met een arbeidsbeperking, aan de slag te krijgen. Daarnaast de transitie in de Jeugdzorg, waarbij gemeenten nu verantwoordelijk zijn voor de provinciale jeugdzorg, de jeugdbescherming en -reclassering, de Jeugd GGZ en de zorg voor licht verstandelijk gehandicapte jeugd. En tot slot de overheveling van de begeleiding, ondersteuning en verzorging uit de AWBZ naar de nieuwe ‘Wet maatschappelijke ondersteuning’ (Wmo). Hierdoor zijn gemeenten verantwoordelijk geworden voor een aantal extra zorg- en ondersteuningstaken.

Wmo-transitie

De gedachte achter de invoering van de decentralisaties, waaronder ook de nieuwe Wmo, is dat gemeenten dichter bij de burgers staan, waardoor ze beter kunnen inspelen op lokale omstandigheden en zorgbehoeften van inwoners. Ook zouden gemeenten goed ingevoerd zijn over welke organisaties (zowel professionele als vrijwillige organisaties) er lokaal actief zijn, waardoor de samenwerking rondom de zorg beter kan worden georganiseerd. De invoering van de nieuwe Wmo betekende echter aanzienlijke veranderingen binnen gemeenten, die zich genoodzaakt zagen hun bedrijfsvoering (IT, klantprocessen, digitalisering) zo efficiënt en klantgericht mogelijk in te richten. Tal van gemeenten hebben de afgelopen periode in dat kader een beroep gedaan op adviseurs om hen te helpen de transitie tot een goed einde te brengen.

Een adviesbureau dat dergelijke ondersteuning biedt aan gemeenten ten aanzien van Wmo-vraagstukken, is het in Den Haag gevestigde B&A, een onderzoeks- en adviesbureau dat beleidsmakers adviseert bij de transformatie naar een nieuwe, slagvaardige overheid. Speciaal voor vraagstukken vanuit gemeenten rondom de Wmo, beschikt B&A over een Wmo-team dat inmiddels meer dan 50 cliënten begeleidt. Met inmiddels tien professionals en onder leiding van Mathilde Corsten – eind 2017 aangetrokken als Directeur Wmo-begeleiding – biedt B&A onder meer ondersteuning aan de gemeenten Amsterdam, Rotterdam, Arnhem, Zutphen, Lochem, Bronckhorst en Capelle aan den IJssel. Binnenkort zal ook gemeente Haarlem worden toegevoegd aan het klantenportfolio.

B&A helpt gemeenten met Wmo

Een kleine greep uit de gemeenten die B&A hebben ingeschakeld voor Wmo-ondersteuning:

Rotterdam/Capelle
B&A biedt vanuit verschillende locaties in Rotterdam begeleiding aan cliënten (vanaf 18 jaar) op verschillende leefgebieden als gezondheid, huishouden, dagritme en postzaken, afhankelijk van de hulpvraag van de cliënten. Deze ondersteuning vindt zowel dichtbij huis en/of aan huis plaats.

Zutphen
Vanuit de locatie de Kaardebol in Zutphen, biedt B&A begeleiding aan volwassen cliënten op verschillende leefgebieden. Ook begeleidt het bureau mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt richting vrijwilligers- of betaald werk. Ten slotte biedt B&A ondersteuning aan bewoners bij het invulling geven aan dagbesteding.

Arnhem
In Arnhem-Zuid begeleidt B&A cliënten met een afstand tot de arbeidsmarkt en ondersteunt het bewoners met dagbesteding. Daarnaast organiseert B&A in samenwerking met de wijkvereniging, het wijkplatform, team leefomgeving en de lokale sportvereniging meer activiteiten voor de wijk in het sportcentrum. Tot slot wordt door B&A ook ambulante ondersteuning aangeboden.

Amsterdam
In Amsterdam-Noord, -Zuidoost en -West levert B&A ambulante ondersteuning en in Amsterdam-Oost begeleidt het bureau mensen met een achterstand tot de arbeidsmark en helpt het bewoners met het invulling geven aan dagbesteding.

Schotten weghalen

In een toelichting op de Wmo dienstverlening van B&A aan gemeenten, die grofweg bestaat uit ambulante begeleiding en dagbesteding, maar ook uit een-op-een begeleiding en inloopmogelijkheden, zegt Corsten: “B&A voert deze uit volgens de welzijn nieuwe stijlrichtlijn. Wij willen de schotten tussen de domeinen welzijn en Wmo weghalen en geloven dat juist het verbinden van beide van grote toegevoegde waarde is voor cliënten.” Corsten benadrukt de “wijkgerichte aanpak”, die B&A hanteert, “waarbij een begeleider met een cliënt kijkt naar wat er in de omgeving van de cliënt aanwezig is. Wij werken daarvoor nauw samen met het informele netwerk van de cliënt, wijkteams, vrijwilligers, formele zorginstellingen, ondernemers en de gemeente. Het goed samenwerken met al deze verschillende partijen is van cruciaal belang in onze aanpak.”


Profiel

Meer nieuws over

×
×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup