Strategy Masterclass van Simon-Kucher positief ervaren door studenten

14 juni 2016 Consultancy.nl

Afgelopen maand organiseerde Simon-Kucher & Partners, een internationaal consultancybureau met een Nederlands kantoor in Amsterdam, een Strategy Masterclass. De inhousedag werd door de studenten als zeer positief ervaren en beoordeeld met een 9,2.

De laatste jaren heeft Simon-Kucher & Partners, ondanks de moeilijke crisisjaren, continue groei weten te realiseren. Vorig jaar brak de adviesfirma voor het eerst door de omzetgrens van €200 miljoen, en voor dit jaar verwacht het internationale consultancybureau een omzet van ongeveer €240 miljoen. Simon-Kucher heeft wereldwijd zo’n dertig kantoren, waaronder een in Nederland. De vestiging in Amsterdam werd geopend in 2008 en is sindsdien gestaag gegroeid naar een team van meer dan dertig consultants.

Om te voldoen aan de groeiende vraag naar haar diensten is Simon-Kucher Nederland continu op zoek naar nieuwe consultants. Ter ondersteuning van zijn zoektocht naar nieuw talent, organiseerde het adviesbureau vorige maand (19 mei 2016) een Strategy Masterclass voor studenten. Zo’n twintig jonge talenten van verschillende universiteiten reisden donderdag 19 mei af naar het Amsterdamse kantoor van Simon-Kucher om te ervaren hoe het is om in strategy consulting te werken, en kennis te maken met het bureau en consultants.

Strategy Masterclass van Simon Kucher & Partners

De middag werd afgetrapt door partner Hong-May Cheng, die een bedrijfspresentatie gaf en meer vertelde over het businessmodel en de dienstverlening van het bureau. Na deze introductie nam een senior consultant de studenten mee in een typisch project, van probleemstelling tot de oplossing.

Nadat de studenten de mogelijkheid kregen om vragen te stellen over hoe het is om als consultant bij Simon-Kucher te werken, gingen ze aan de slag met een case study. De case study ging over de introductie van de nieuwe Tesla model 3 in Nederland. De studenten werden op de proef gesteld waarbij zij hun analytische, creatieve en teamwork skills moesten tonen. Het doel was om, in de korte tijd die ze hadden, in teams zowel het optimale prijspunt als de marketing & sales strategie te bepalen voor de introductie van de Tesla model 3 in Nederland. De uitgewerkte plannen werden uiteindelijk gepresenteerd aan het (fictieve) bestuur van Tesla.

De reacties van studenten over de dag waren zeer positief. Gemiddeld beoordeelden zij de dag met een 9,2. De studenten gaven daarbij aan vooral de actualiteit van het onderwerp van de case te waarderen. Na afloop van de case study werd de Strategy Masterclass afgesloten met een borrel en diner bij strand Zuid. Hier kregen de studenten de kans om nog meer consultants van Simon-Kucher te ontmoeten en hun overgebleven vragen te stellen onder het genot van een hapje en drankje. De dag werd door de studenten ervaren als “energiek, inspirerend en open”. Daarnaast werd door studenten opgemerkt: “fijn dat alle consultants zo benaderbaar en open waren” en “de specialisatie en internationale kansen binnen Simon-Kucher spreken mij zeker aan”.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over