Aantal alimentatiewanbetalers bijna verdubbeld in 6 jaar

13 oktober 2015 Consultancy.nl

In de afgelopen zes jaar is het aantal wanbetalers van kinder- of partneralimentatie bijna verdubbeld, van zo’n 7.700 zaken in 2008 naar circa 14.500 afgelopen jaar. Een verontrustende ontwikkeling, aldus het Landelijk Bureau Inning Onderhoudsbijdragen, die door middel van betere advisering omtrent het thema de situatie wil verbeteren.

Ouders die scheiden zijn wettelijk verplicht om zorg te dragen voor de verzorging en opvoeding van hun kinderen tot deze 21 jaar worden. Bij een echtscheiding blijft dat nog steeds het geval, en moeten de ouders een financiële regeling treffen, waarbij de rechter een kinderalimentatie kan vaststellen. Ook kan het zijn dat de rechter besluit tot het vaststellen van een partneralimentatie, wanneer een van de ex-partners niet in staat is om volledig in het eigen levensonderhoud te voorzien. Het uitgangspunt is na uitspraak van de rechter dat betaling onderling wordt geregeld door de gescheiden partners.

Aantal wanbetalers van kinder- en partneralimentatie

14.500 wanbetalers
De alimentatie wordt echter niet altijd betaald – omdat de ex-partner het niet kan opbrengen, of omdat deze weigert het geld te betalen. In 2008 ging het om 7.706 gevallen die gemeld werden bij het Landelijk Bureau Inning Onderhoudsbijdragen (LBIO), blijkt uit een analyse van Consultancy.nl. Dit waren uitsluitend gevallen van kinderalimentatie die niet betaald werd, waarbij een verzoek werd ingediend door de ontvangende partij om het achterstallige bedrag te innen bij de tot betaling verplichte partij.

De afgelopen jaren is het aantal verzoeken dat bij de LBIO binnenkwam alleen maar toegenomen. Zes jaar geleden, in 2009, waren er al 10.141 verzoeken, waaronder 632 verzoeken omtrent achterstallige partneralimentatie. Met 32% groei van het aantal aanvragen was dit ook meteen de grootste stijging van de afgelopen zes jaar. De jaren daarna nam het aantal verzoeken verder toe naar het hoogtepunt van 15.660 verzoeken in 2013. Afgelopen jaar is het aantal wanbetalers iets teruggelopen. Ten opzichte van 2013 zijn het er zo’n 7% minder – een totaal aantal van 14.512, waarvan ruim 2.600 gevallen van achterstallige partneralimentatie. 

Advies
Volgens LBOI is de lichte daling van 7% in 2014 te verklaren door het toevoegen van een adviesfunctie aan zijn dienstverlening. Mensen worden daardoor beter voorgelicht over de aanvraag die zij op het punt staan om in te dienen. Dit verhoogde bewustzijn bij de ex-partners heeft volgens het bureau er toe geleid dat er meer mensen afzien van het aanvragen van inning van de achterstand.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over