Rijnconsult: Participatiesamenleving bestaat al

15 januari 2014 Consultancy.nl

Nederland moet veranderen van een verzorgingsstaat in een participatiesamenleving, aldus Mark Rutte afgelopen september. Volgens de minister-president is het wenselijk dat burgers steeds meer zelf gaan doen. Als gevolg van het toenemende zelforganiserend vermogen van de samenleving zou de overheid op sommige vlakken kunnen terugtreden. Maar volgens consultants Boris van de Woestijne en Bas van der Velde bestaat de participatiesamenleving al. Een opinie artikel van de twee Rijnconsult adviseurs.

Het leek een vondst van Mark Rutte, die participatiesamenleving, maar hij bestaat al. Er zijn talloze mensen die door toeval, een onvoorziene ontwikkeling in hun privéleven, de behoefte krijgen om belangeloos de samenleving te verbeteren en andere mensen te helpen. En ook bedrijven, groot, klein, familie-eigendom of beursgenoteerd, dragen vanuit oprechte betrokkenheid bij aan de samenleving. De oproep van het kabinet om meer verantwoordelijkheid bij burgers te leggen sluit hier op aan.

Rijnconsult - Participatiesamenleving

Maar de overheid moet meer doen dan terugtreden en bezuinigen. Wij vragen haar het volgende:

Voorkom subsidie-obesitas

Beheers controlereflexen. Het is verleidelijk om vrijwillige initiatieven te verstikken met verantwoordingseisen, vergaande professionele normen, een strikte toepassing van bouwbesluiten of regels voor juiste arbeidsomstandigheden. Natuurlijk moeten de ondergrenzen worden bewaakt, een verklaring omtrent gedrag in de jeugdzorg is verstandig. Maar verder is het goed vertrouwen te hebben in de intenties van de vrijwilliger.

Voorkom subsidie-obesitas. Organisaties mogen niet verslaafd raken aan subsidies: de kracht van de samenleving ontstaat niet door subsidies maar door de motivatie van mensen. Maar laten we niet doorslaan. Subsidie-onthouding is ook ongewenst. Ieder initiatief heeft wat geld nodig. Ook vrijwilligersorganisaties moeten postzegels kopen, webadressen betalen en koffie drinken. Wij bepleiten een microkrediet voor vrijwilligersinitiatieven. Voorzie groepen mensen met goede plannen van een bescheiden hoeveelheid smeergeld om hun dromen waar te maken.

Bas van der Velde - Boris van de Woestijne

Geen verplichte tegenprestatie

Vraag vrijwilligers niet het werk van professionals te doen. Laat mensen die dingen doen waar ze goed in zijn. Het is onwenselijk als een niet professioneel geschoolde vrijwilliger een katheter inbrengt. Bouw de participatiesamenleving niet op de verplichte tegenprestatie van mensen in de bijstand. De participatiesamenleving is gebaat bij een heldere scheiding tussen de verantwoordelijkheden van de professionele overheid en vrijwilligers.

Zo bezien ligt het eenvoudig. We willen een overheid die vertrouwen geeft, maatschappelijk initiatief de ruimte laat en een beetje steunt. Met kleine slimme investeringen kun je veel bereiken.

Boris van de Woestijne en Bas van der Velde werken bij organisatieadviesbureau Rijnconsult dat ter ere van haar 35-jarige bestaan 35 vrijwilligersorganisaties 35 uur gratis advies heeft gegeven. Dit stuk is een weergave van de daarbij opgedane ervaringen en is ondertekend door tal van vrijwilligersorganisaties, waaronder Brokopondo Vocational training Centre, Stichting Peuterwerk, Stichting Ondernemersvereniging Leerdam, Nationaal Glasmuseum, "Van Speeltuin naar Beleeftuin" Puth, Parkhuys Almere Energyport Peelland, Sportvereniging Zeist, CALorie Energie Castricum, Frank Dammers Fine Art Foundation, Stichting MuziekPlatform Oost, Stichting DNA Duurzaam Almelo, Voedselbank Oldambt, Vrijwilligersvereniging Humanitas.


×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup