McKinsey begeleidt privatisering van Turkish Airlines

19 juli 2013 Consultancy.nl

De nationale luchtvaartmaatschappij van Turkije, Turkish Airlines, heeft McKinsey & Company ingehuurd om te ondersteunen bij een 2e ronde van privatisering. Dat heeft de Turkse overheid bekendgemaakt in een persbericht. De staat is van plan om tot 49.12% van haar belang in Europa’s op drie na grootste luchtvaartmaatschappij te verkopen.  
 
Turkish Airlines werd opgericht in 1933 als ‘State Airlines Administration’ en werd hernoemd naar de huidige naam in 1956. De luchtvaartmaatschappij heeft een vloot van meer dan 200 vliegtuigen en is lid van het wereldwijde Star Alliance netwerk.
 
In 2005 bracht de overhead Turkish Airlines door een eerste privatiseringsronde, toen 25% van de aandelen verkocht werd. De staat zal in de nabije toekomst een 2e privatiseringsronde doorvoeren, met het doel om inkomsten te realiseren door een groot gedeelte van het resterende bezit te verkopen (naar verluidt tot 49.12%).
 
McKinsey & Company - Turkish Airlines
 
McKinsey & Company is aangesteld om de grootschalige operatie te begeleiden. Volgens het persbericht van de Turkse regering zal het strategie adviesbureau een privatiseringsstrategie ontwikkelen en de diverse scenario’s doorlopen. Om de strategische aanbevelingen te onderbouwen zullen de consultants onder andere de financiële- en operationele resultaten analyseren, de markt evalueren en de haalbaarheid van de strategische opties onderzoeken.


Meer nieuws over

×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup
×
×
×