Harold van Heeringen start eigen bureau: AgileBenchmark
Harold van Heeringen heeft het nieuwe consultancybedrijf AgileBenchmark opgericht. Hij brengt meer dan 25 jaar ervaring in IT-advisering mee naar zijn nieuwe firma.
Met AgileBenchmark gaat Van Heeringen opdrachtgevers helpen met het verbeteren van de processen rondom de ontwikkeling van systemen en applicaties en met betrekking tot softwarebeheer. Het nieuwe bureau gaat zich vooral richten op middelgrote en grote organisaties uit diverse sectoren.
“AgileBenchmark biedt fact-based benchmarking, parametrische begrotingsmodellen, procesassessments en datagedreven inzichten die transparantie creëren in kosten, snelheid, kwaliteit en productiviteit van appontwikkeling en softwarebeheeractiviteiten”, legt Van Heeringen uit.
“Hiermee kunnen organisaties beter onderbouwde beslissingen nemen. Dit resulteert in meer grip, betere communicatie en focus op de zaken die echt van belang zijn. En dat resulteert in lagere kosten, hogere waarde-delivery en superieure prestaties.”
In een tijd waarin investeringen in IT sterk toenemen, wordt het creëren van dit soort inzichten volgens Van Heeringen steeds belangrijker. Ook speelt mee dat de ontwikkeling van nieuwe applicaties en upgrades steeds complexer wordt.
“Veel organisaties worstelen met het creëren van waarde, andere met een gebrek aan transparantie en overzicht, onbetrouwbare begrotingstechnieken, matige prioritering en matige kwaliteit van code”, constateert hij.
Van Heeringen helpt organisaties al jaren bij dergelijke uitdagingen. Hiervoor werkte hij zeventien jaar bij IT-dienstverlener Sogeti en tien jaar bij consultancybureau Metri.
“Na jarenlang bij Sogeti en Metri adviestrajecten te hebben uitgevoerd op het gebied van het meten, begroten en het benchmarken van (agile) applicatieontwikkeling en beheer voor diverse mooie en toonaangevende klanten, is het tijd om mijn expertise onafhankelijk in te zetten”, geeft hij aan.
Optimalisatie van leveranciersrelaties
Naast het creëren van inzicht helpt AgileBenchmark klanten eveneens bij de optimalisatie van leveranciersrelaties. “We adviseren en bieden ondersteuning bij output-based contractering. Door te werken met contracten die focussen op deliverables in plaats van bestede uren, kunnen organisaties sturen op geleverde waarde. Dit komt ten goede aan de kwaliteit en zorgt voor een kostenreductie.”
De aanpak van AgileBenchmark sluit aan bij de NEN-praktijkrichtlijn NPR 5333, die uitgaat van output-gebaseerd meten, prestatiemanagement en contractering voor agile softwareontwikkeling en onderhoud.
Oprichter Van Heeringen is naast zijn ondernemersavontuur ook al jarenlang actief in een aantal brancheorganisaties. Zo zit hij in de board van International Software Benchmarking Standards Group (ISBSG) en is hij de huidige voorzitter van Nesma, een not-for-profitorganisatie die kennis deelt op het gebied van het meten en begroten van software development-projecten.
