Heimwee: Bedrijven kiezen massaal voor reshoring
De wereldwijde supply chain staat op zijn kop. Waar globalisering en offshoring jarenlang de norm waren, kiezen bedrijven in 2024 massaal voor een andere koers, zo blijkt uit onderzoek van Bain & Company. De aanleiding? Geopolitieke onzekerheden en stijgende kosten.
Bain & Company ondervroeg ruim 160 senior executives uit diverse sectoren. Wat opvalt is de snelheid waarmee bedrijven hun strategie aanpassen. Waar reshoring en nearshoring eerder werden gezien als projecten voor de lange termijn, zijn het nu topprioriteiten geworden.
De belangrijkste drijfveren zijn volgens Bain duidelijk: geopolitieke onzekerheid, stijgende kosten en de toenemende behoefte aan grotere veerkracht in de supply chain. Bedrijven willen minder afhankelijk zijn van verre leveranciers en sneller kunnen inspelen op marktveranderingen.
De impact van de twee grootste spelers op het geopolitieke wereldtoneel – de VS en China – is groot. In de huidige deglobaliseringstrend worden de twee economische blokken steeds verder van elkaar ontkoppeld.
Bezorgdheid hierover speelt een rol in de meer dan 25%-stijging van het aandeel bedrijven dat probeert hun afhankelijkheid van China te af te bouwen. Het percentage bedrijven dat aangeeft dat ze hun activiteiten uit China willen verplaatsen is gestegen van 55% in 2022 naar 69% in 2024, zo blijkt uit de onderzoeksresultaten.
Vooral in de VS krijgt reshoring een extra impuls door stimuleringsmaatregelen als de Inflation Reduction Act en de CHIPS act. Deze maatregelen stimuleren investeringen in onder meer halfgeleiders en schone technologieën met subsidies en belastingvoordelen, waardoor bedrijven sneller kiezen voor productie dicht bij huis.
Bain & Company wijst erop dat de beweging nog volop gaande is: slechts 2% van de bedrijven heeft zijn reshoring- of nearshoringplannen volledig afgerond.
De constante verstoringen waarmee bedrijven sinds de pandemie te maken hebben gehad, betekent dat de vraag voor bedrijfsleiders niet langer is óf ze hun supply chain opnieuw moeten inrichten, maar hóe ze dat moeten doen – zodat hun operaties efficiënter, duurzamer en wendbaarder worden in het inspelen op veranderende markten en klantbehoeften.
Adam Borchert, partner bij Bain en wereldwijd leider van de Supply Chain praktijk, verwacht dan ook dat de reshoringtrend voorlopig aanhoudt. “De sterke krachten die de reshoring, near-shoring en split-shoring aanjagen zullen voortduren en businessleiders voor de uitdaging én de kans stellen om hun toeleveringsketens te transformeren in lijn met de veranderende wereldwijde markten.”
