Zorgconsultants van EIFFEL volgen nieuw programma aan Groningen Business School
Advies- en interimbureau EIFFEL heeft samen met de University of Groningen Business School (UGBS) het Healthcare Leadership Program gelanceerd.
Het nieuwe programma is specifiek ontworpen voor EIFFEL-consultants met minstens vier jaar ervaring in de zorg. Zij krijgen binnen de sector te maken met een groot scala aan complexe veranderingen – denk aan vergrijzing, complexe regelgeving, druk op de begroting en tech-gedreven innovatie.
Het Healthcare Leadership Program biedt de consultants een uitgebreid interactief programma waarmee ze kennis opdoen over de laatste trends en ontwikkelingen en handvatten krijgen om concreet aan de slag te gaan met het realiseren van tastbare resultaten bij hun opdrachtgevers.
“Continu leren en ontwikkelen staat centraal bij EIFFEL. Daarin zijn wij voortdurend bezig een brug te slaan tussen de uitdagingen van de markt en de kennis en expertise van onze consultants”, zegt Pleun Nijhoff, Head of Learning & Development bij EIFFEL. “Onze consultants hebben de ambitie om impact te maken in de zorg, en met dit programma bieden we ze de tools om niet alleen bij te blijven, maar de koers te bepalen.”
“De zorg wordt steeds complexer”, aldus Thijs Broekhuizen, wetenschappelijk directeur van de UGBS. “We hebben te maken met dubbele vergrijzing: patiënten hebben meer zorg nodig, terwijl mensen die werken in de zorg ouder worden en minder belastbaar zijn. Het is van belang dat consultants kunnen omgaan met deze uitdagingen.”
Van consultant naar trusted advisor
Het programma omvat thema’s zoals financieel management, wet- en regelgeving en digitalisering. Broekhuizen benadrukt het belang van praktische toepasbaarheid: “De consultants moeten in staat zijn om met beperkte middelen strategische keuzes te maken die bijdragen aan de continuïteit en innovatie van zorginstellingen. Dat is een flinke uitdaging, waar wij ze op gaan voorbereiden.”
“We vergroten de strategische sensitiviteit van de consultants.”
Het opleidingsprogramma combineert academische diepgang met praktijkgerichte tools en bouwt voort op de expertise van EIFFEL-consultants. “We vergroten de strategische sensitiviteit van de consultants, bieden financieel en bedrijfskundig inzicht en bereiden ze voor op de impact van veranderende wet- en regelgeving”, vertelt Broekhuizen.
Een belangrijk onderdeel van het programma is leiderschapsontwikkeling. “Deelnemers ontwikkelen de leiderschapsvaardigheden die cruciaal zijn om als ‘trusted advisors’ te functioneren en organisaties te helpen navigeren door complexe zorguitdagingen”, aldus Broekhuizen.
“Het gaat er niet alleen om dat je als consultant het management van een zorginstelling vertelt wat ze moeten doen. Maar juist dat je goed luistert, knelpunten blootlegt en kunt reflecteren op wat wel en niet werkt”, benadrukt hij. “We willen dat de EIFFEL-consultants de vaardigheden ontwikkelen om vertrouwen op te bouwen en effectief samen te werken met zorginstellingen.”
Extra stapje ontwikkeling
De eerste groep is op 15 januari van start gegaan. In zes intensieve sessies wordt de theorie direct gekoppeld aan realistische cases. Deze aanpak daagt de EIFFEL-consultants uit om hun strategische oplossingen direct toe te passen in hun dagelijkse werk.
“Iedereen is super enthousiast en zit vol energie”, vertelt Nicky Hauwert, Business Unit Director voor Zorg bij EIFFEL. Ze kijkt met trots naar de diverse groep collega’s die van start is gegaan. “Er zitten consultants tussen met 25 jaar ervaring in het vak, het is mooi om te zien dat wij hen een stapje extra kunnen bieden in hun ontwikkeling.”
