SpendLab Performance Improvement verder als C2Value
Adviesbureau SpendLab Performance Improvement gaat per vandaag verder als C2Value.
Al sinds 1998 richt SpendLab Performance Improvement zich op het realiseren van kostenbesparingen binnen de financiële functie, en dan met name binnen het domein van accounts payable. De circa 30 consultants van het bureau begeleiden opdrachtgevers van advies tot realisatie van de benefits.
“Als gevolg van een nieuwe koers binnen SpendLab wordt C2Value geïntroduceerd als een zelfstandige brand binnen de groep,” zegt Lars van der Veen, director bij C2Value.

Met de nieuwe koers doelt Van der Veen op de komst van investeerder Story Capital. Onder de vleugels van de Amerikaanse investeerder wil SpendLab uitgroeien tot een internationale speler van formaat in de wereld van financiële kostenbeheersing.
SpendLab richt zich op technologieproducten en tooling, de adviesdiensten worden aangeboden vanuit het label C2Value. “Voor onze klanten verandert er weinig. We houden dezelfde professionele aanpak en expertise die ze van ons gewend zijn.”
‘Transforming costs into value’
De nieuwe merknaam weerspiegelt volgens Van der Veen precies waar het bureau voor staat. C2Value is afgeleid van het Engelse ‘Transforming costs into value’ – “C2Value levert waarde door het optimaliseren van kosten. Middels onze pragmatische aanpak werken we van analyse tot en met implementatie om kosten te reduceren binnen operations, overhead en de inkoop.”
C2Value specialiseert zich in het vinden van besparingspotentieel in de accounts payable administratie van organisaties. Denk aan dubbele betalingen, maar ook te veel betaalde bedragen, gedebiteerde creditnota’s of verkeerd verwerkte btw.
“We brengen dit soort potentieel snel in kaart. Via onze recovery-propositie helpen we organisaties vervolgens met het terughalen van dit geld. Daarnaast leveren we een interactieve compliance- en risicorapportage op met daarin de geïdentificeerde risico’s op leveranciersniveau.”
“Ons streven is altijd om concrete resultaten te boeken voor onze klanten. We blijven daarom betrokken bij de implementatie en borging van verbeteringen binnen de organisatie.”
Dat C2Value overtuigd is van haar aanpak komt duidelijk terug in de marktbenadering. Als een van de weinige adviesbureaus in ons land werkt het met een ‘no cure, no pay’ model. “Er wordt alleen afgerekend over de gerealiseerde besparingen. Een echte win-win dus.”
