Annelie Snijder (PAS): ‘PAS wil in de Champions League spelen’
Annelie Snijder staat sinds 2016 aan het roer van PAS, een adviesbureau gespecialiseerd in planeconomie en gebiedsontwikkeling. Ze vertelt over haar reis naar de rol, wat ze gemeen heeft met haar vader en PAS-oprichter Siewert Snijder en hoe ze ervoor streeft om een bedrijfscultuur te creëren waarin mensen zich veilig voelen en het beste uit zichzelf kunnen halen.
Na mijn studies Bedrijfskunde in Groningen en een master Financial Management in Amsterdam heb ik al op vrij jonge leeftijd mijn eigen bedrijf opgezet: Administratiekantoor SFAA. Het was eigenlijk nooit de bedoeling dat ik in de voetsporen van mijn vader zou treden en zijn bedrijf zou overnemen; ik wist niks van de inhoud toen ik hier algemeen directeur werd.
Maar ik had en heb wél een passie voor cijfers en voor mensen. Bovendien voelt de basis hier goed, de normen en waarden binnen PAS zijn ook de mijne.
Strategieën bepalen
Toen ik hier in de zomer van 2016 begon zei mijn vader: zo, nu ben ik met pensioen. Dat was een goed besluit. We zijn allebei wel baasjes en twee kapiteins op één schip, dat gaat niet. Ik had van jongs af aan al veel werkervaring opgedaan, toch was dit zeker een bijzondere uitdaging.
Sinds de start combineer ik mijn rol als directeur met mijn werk bij SFAA. Ik houd van een groeiend bedrijf zoals PAS, ben een leidinggevende innovator. Het bepalen van strategieën vind ik leuk: hoe kan ik iedereen meekrijgen, hoe haal ik het beste uit de mensen? Dat betekent veel met elkaar in gesprek zijn, openstaan, het aanjagen van kennis.
Cultuur maken we samen
We werken bij PAS aan een eigen cultuurboek om onze identiteit te waarborgen. De kernwaarden moeten stevig in je bedrijf ingebakken zitten, hoe beter je ze in de toekomst kunt vasthouden. Bij ons heerst een cultuur van openheid, jezelf zijn, dat je leeftijd geen rol speelt. Iedereen brengt iets van waarde op tafel, daar geloof ik ook heilig in.
En we mogen allemaal fouten maken, daar worden we beter van. Ik jaag de boel aan, maar bepáál die cultuur zeker niet alleen, die maken we samen. Dat is wel onze kracht vind ik. Iedereen doet mee bij ons; dat zie je ook aan de jaarlijkse reizen die we als PAS-team ondernemen. Het voelt als een hechte vriendengroep. Dat moeten we met elkaar zien vast te houden; dat niemand buiten de boot valt.
Een vurige tante
Hier werken allemaal inhoudelijke mensen. Vakidioten. Je ziet zóveel passie, ze houden echt van hun werk, dat is leuk om te zien. En iedereen deelt graag ervaringen op vergelijkbare projecten. Dan hoor je: hé ik heb een vraagstuk, heeft iemand ervaring met waterbouw? Ik geniet daarvan, voel me soms de mascotte van dit bedrijf.
Ik ben goed in complimenten geven, leg graag de focus op positieve dingen, al ben ik ook duidelijk als het moet hè. Ja, ik ben wel een vurige tante. Met alleen maar aardig zijn red je het niet. Maar ik ben ook rock solid als het op afspraken aankomt. Mensen kunnen op mij bouwen en dáárdoor kan ik ook op hen bouwen.
Groei op weg naar 2027
PAS heeft het vizier gericht op opschaling. We willen van 44 adviseurs – nu, in ons jubileumjaar – toegroeien naar 60 in 2027. Na de behaalde successen van de afgelopen decennia is de tijd rijp voor een nieuwe fase die past bij onze innovatieve en dynamische bedrijfscultuur, en een die bij mij als leidinggevende past: ik denk heel groot. Uit dit scaleup project is ook het nieuwe traineeship geboren, waarbij we binnen PAS “eigen kweek” opleiden.
We zijn nú al de grootste in onze nichemarkt en staan in de top-3 van beste bureaus van het land. Maar onze ambitie reikt verder: we willen met PAS invloed uitoefenen op 50% van alle Nederlandse woon- en werkgebieden. Dat je door het hele land kunt rijden en overal andere bouwstijlen ziet waar je toch duidelijk de hand van PAS in herkent.
Het feit dat we zoveel impact maken vind ik mooi. Je kunt zeggen “het is maar een rekenkunstje”, maar financiële haalbaarheid is natuurlijk noodzakelijk voor de uitvoerbaarheid van elk plan.
Twee soorten geluk
Mijn vader bouwde PAS rustig op, dat heeft hij hartstikke mooi gedaan en hij kan het ook goed loslaten. Ik ben trots op hem, wat hij heeft neergezet is prachtig, want ik weet zelf hoe het is om een startup uit de grond te knallen. Nu groeien we door. Van blijven leren word je een gelukkig mens, toch?
Ik leg die lat graag hoog, wil Champions League spelen met PAS: samen beter worden, elkaar scherp houden. Zelf ben ik ook nieuwsgierig, eager to learn. Ik zeg altijd, je hebt twee soorten geluk waar je nooit genoeg van krijgt: knuffelen is er één van, dat doe je thuis. Kennis opdoen is geluk op je werk.