Aafke Proost en Jop van der Kemp over hun start bij Maisters
Aafke Proost en Jop van der Kemp zijn onlangs gestart bij Maisters: het ontwikkelprogramma in management consultancy voor professionals met werkervaring. Ze vertellen over hun start en hun keuze voor de consultancy en blikken alvast vooruit naar het vervolg van het programma.
Maisters richt zich op ambitieuze young professionals met twee tot vijf jaar werkervaring. Het tweeënhalfjarige ontwikkelprogramma combineert inhoudelijke trainingen met persoonlijke ontwikkeling, intervisie en ‘on the job’ coaching door een ervaren consultant. Zo leren de deelnemers in enkele jaren de fijne kneepjes van het adviesvak.
Deelnemers geven daarmee een stevige impuls aan hun carrière. Bij uitstroom zijn zij ervaren professionals die aan belangrijke transities en verandertrajecten hebben gewerkt. Deze ervaringen en consultancyskills nemen ze mee naar organisaties waar ze na Maisters aan de slag gaan. Daarbij bouwt Maisters voort op de ervaring die deelnemers in hun eerste werkjaren hebben opgedaan.
Zo ook bij Aafke Proost, die voorafgaande aan haar start een master in Business Administration (specialisatie Innovation & Entrepreneurship) afrondde aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. Hierna besloot ze zich aan te sluiten bij verzekeraar Achmea, waar ze twee jaar als internal auditor aan de slag ging. “Als internal auditor heb ik mij vooral gefocust op het auditen van innovatie(processen) en operationele, compliance- en advies-audits”, vertelt Aafke.
De overstap naar de consultancy biedt Aafke vooral nieuwe mogelijkheden in haar werk. “Als internal auditor kijk je vooral naar het verleden en zit je (vaak) vast aan een normenkader. Daarnaast heb je geen rol in de realisatie van de adviezen die je geeft. Het lijkt me erg interessant om ook een rol te hebben in de realisatie en implementatie van adviezen, daarmee kan je veel toegevoegde waarde bieden.”
Collega Jop van der Kemp, die zich vier maanden geleden aansloot bij Maisters, herkent dit maar al te goed. Ook hij besloot zijn loopbaan te vervolgen richting de consultancy, na een aantal jaar ervaring op te hebben gedaan in de bouwsector. Daar werkte hij voor BAM, eerst als management trainee en later als projectmanager bij BAM Wonen, waarin hij zich richtte op duurzame woonconcepten.
“De bouw is een prachtige sector en ik zat prima op mijn plek. Echter begon er wel wat te kriebelen. Ik wil meer sectoren zien en bezig zijn met strategische vraagstukken. Daarnaast houd ik van verandering, de rol van consultant past daar goed bij”, geeft Jop aan, die een bouwkundige en technisch bedrijfskundige achtergrond heeft – aan de TU Eindhoven rondde hij eerder een master in Innovation Management af.
“Iedereen is gemotiveerd om iedere dag een beetje te groeien.”
Naast zijn nieuwe uitdaging bij Maisters heeft Jop nog een passie: ondernemen. Met zijn eigen bedrijf ‘Lunch Learners’ richt hij zich op het ontwikkelen van medewerkers vanuit management- en zelfontwikkelingsliteratuur. “Ik ben altijd al geïnteresseerd geweest in het ontwikkelen van anderen en mijzelf, dat was voor mij de reden om dit bedrijf te starten.”
‘Bewust gekozen voor Maisters’
Gevraagd waarom hij juist heeft gekozen om zijn loopbaan bij Maisters te vervolgen, wijst Jop onder meer op de open sfeer, feedbackcultuur en betrokkenheid en op het feit dat “ondernemerschap mogelijk is binnen Maisters”. Het maakt hem in het bijzonder enthousiast dat hij binnen Maisters de mogelijkheid krijgt om “mee te bouwen aan het bedrijf”.
En ook Aafke weet precies wat haar naar Maisters heeft getrokken. “De mogelijkheid om veel te leren, onder andere door learning on the job, begeleiding vanuit de coaches en het trainingsprogramma”, laat ze weten.
Die focus op leren typeert bovendien de cultuur bij Maisters. “Er is sprake van een ‘leercultuur’, iedereen is gemotiveerd om iedere dag een beetje te groeien”, geeft Jop aan. “Dit, in combinatie met de openheid die de cultuur ook kenmerkt, maakt dat iedereen zicht uitspreekt en elkaar verder helpt.”
“De cultuur bij Maisters is heel open”, vult Aafke aan. “Iedereen staat open voor een praatje en is er om je te helpen. Er wordt ook moeite gedaan om elkaar te leren kennen, bijvoorbeeld middels een tweedaagse kick-off met je chapter aan de start van het trainingsprogramma, waarin er ruimte was voor informatieve maar ook informele activiteiten.”
Uitdagende, complexe opdrachten
Wat Aafke bovendien zeer waardeert aan Maisters is de mogelijkheid die ze krijgt om “verschillende complexe vraagstukken bij verschillende bedrijven op te pakken”. En dat is ook precies waarin het Maisters-programma tracht te voorzien: kunnen bijdragen aan de realisatie van complexe projecten.
“De samenhang tussen de verschillende trainingen die je meteen in de praktijk kan brengen spreekt mij aan.”
Voor Aafke geldt dat ze aan de slag kan met digitale transformatie in de financiële sector, waarbij ze verschillende scenario’s mag gaan uitwerken voor het opzetten van een API-managementteam. Een complexe inhoudelijke puzzel met veel stakeholders.
En ook Jop heeft al een uitdagende opdracht te pakken, bij Alliander. “Een mooi bedrijf in het hart van de energietransitie. Hier draag ik bij aan de verdere digitalisering, een belangrijk strategisch thema en een voorwaarde om de broodnodige versnelling van de energietransitie te bewerkstelligen”, geeft hij aan. “De enorme groeiambitie zorgt ervoor dat er anders georganiseerd moet worden. Dit zorgt voor interessante verandervraagstukken, waar ik als Maister structuur en samenhang in breng.”
Vooruitkijken
Na hun vliegende start kijken Aafke en Jop vol verwachting uit naar het vervolg van het ontwikkelprogramma. “Nog meer stevige strategische opdrachten oppakken, bijvoorbeeld het helpen vormgeven van een strategie bij een grote mkb-onderneming of familiebedrijf lijkt me leuk”, vertelt Jop. “Daarnaast zijn er nog veel interessante onderdelen binnen het opleidingsprogramma.”
Aafke geeft aan niet specifiek uit te kijken naar één onderdeel. “Juist de samenhang tussen de verschillende trainingen die je meteen in de praktijk kan brengen bij de verschillende complexe vraagstukken spreekt mij aan.”
Maisters is een zusterorganisatie van Summiteers. Eerder dit jaar werd het bureau opnieuw erkend als een great place to work.
