Boer&Croon en PwC: Fusies populairder dan overnames

06 augustus 2012 Consultancy.nl

Nederlandse bedrijven kiezen steeds vaker voor een fusie in een plaats van een overname. Overnames zijn namelijk in tijden van crisis en terughoudendheid van banken moeilijker te financieren. Dat schrijft het FD, op basis van een rondgang langs financiële instellingen en PwC en Boer & Croon adviseurs.
 
Niet langs de bank
Bedrijven die met gesloten beurzen fuseren, hoeven niet meer naar de bank. 'Met een fusie hoef je de financiering niet bij elkaar te schrapen. Dat scheelt enorm', zegt Alexander van Rossum, partner bij Boer & Croon, tegen het FD. 'Je wordt niet meer gegrild door financiële partijen'.
 
Goed voor zwakkere spelers
PwC partner Jean-Luc Zéguers geeft tegen de krant aan dat een fusie ook handiger is voor minder-presterende bedrijven in zwakke sectoren: ‘Een fusie is een antwoord op dalende omzetten. De partners krijgen samen een groter marktaandeel en halen kostenvoordelen binnen.' Hij denkt daarbij met name aan sectoren die gevoelig zijn voor bezuinigingen door de consument, zoals de reisbranche, de confectiehandel en de media.
 
Door de daling in fusie en overname activiteit zien corporate finance adviseurs, transaction consultants en juristen een belangrijke bron van inkomsten opdrogen. De verhoogde fusie activiteit compenseert dat slechts gedeeltelijk, met als gevolg dat corporate finance adviesbureaus het lastiger hebben in vergelijking met een aantal jaar geleden. 


Profielen
Meer nieuws over
×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup