$10 miljard aan cryptocurrencies gestolen in twee jaar

31 maart 2020 Consultancy.nl

De afgelopen twee jaar is er circa $10 miljard aan cryptocurrencies gestolen. Dat blijkt uit een recent onderzoek van KPMG.

In de studie komt verder naar voren dat bedrijven uit de markt voor cryptocurrencies veel meer moeten investeren in beveiligingsmaatregelen. Want alleen op die manier kan de industrie – die momenteel een omvang van $245 miljard kent – blijven groeien, aldus de experts van het Big Four-kantoor in hun onderzoeksrapport. 

De financiële schade die onderzoekers hebben aangetroffen is fors: minimaal $9,8 miljard aan cryptogeld is sinds 2017 gestolen door hackers, doordat de beveiliging tekortschoot. Cryptocurrencies zoals Bitcoin en Ether zijn vandaag de dag populair onder beleggers, waardoor het beschermen van deze betaalmiddelen belangrijker is dan ooit tevoren, benadrukt KPMG. 

$10 miljard aan cryptocurrencies gestolen in twee jaar

“Veel beleggers zullen niet het risico gaan lopen om cryptogeld te bezitten als dit niet op dezelfde manier kan wordt beschermd als hun normale geld, aandelen en obligaties”, zegt Sal Ternullo, onderzoeker van KPMG. Verschillende bedrijven kunnen beleggers hierbij helpen. Organisaties die vooroplopen op het gebied van het beveiligen van cryptogeld zijn Fidelity Investments, Intercontinental Exchange Inc., Coinbase Inc. en Gemini Trust Co.

Cryptocurrencies lijken op een bepaalde manier op contant geld of bepaalde soorten obligaties: degene die het bezit is de eigenaar. Maar het ding dat wordt bezeten bij cryptocurrencies – beter bekend als een ‘privésleutel’ – is een willekeurige reeks van tekens in een digitale portemonnee. Wanneer een gebruiker die sleutel verliest, bijvoorbeeld door diefstal, is het geld voor altijd verdwenen. Precies dat maakt zo’n privésleutel een uitdaging voor traditionele financiële partijen die gewend zijn om niet-digitale activa te bewaken.

“Naarmate de hoeveelheid cryptogeld toeneemt, hebben bewaarnemers een geweldige kans om te profiteren. Zo kunnen ze geld verdienen door beheerkosten te vragen voor het leveren van eenvoudige bewaarservices, terwijl ze daarnaast geld kunnen vragen voor het aanbieden van aangrenzende diensten die alleen binnen het crypto-ecosysteem kunnen bestaan”, zegt KPMG in zijn rapport.

De bedrijven die cryptogeld in beheer hebben moeten volgens KPMG in de toekomst gaan voldoen aan strengere regels, wat niet opmerkelijk is, want bij reguliere financiële transacties moeten banken en vermogensbeheerders zich eveneens houden aan tal van regels. Volgens KPMG moeten ook gevestigde financiële instellingen met volwassen nalevingsprogramma's “hun methodes verbeteren om te kunnen voldoen aan de eisen die cryptogeld en gerelateerde kwesties met zich meebrengen”.


Profiel

Meer nieuws over

×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup