Groot-Amsterdam goed voor één vijfde van de Nederlandse economie

26 november 2018 Consultancy.nl

De economische voetafdruk van Amsterdam en zijn nabije omgeving – oftewel Groot-Amsterdam – komt overeen met circa 21% van het Nederlandse bruto binnenlandse product. Onze hoofdstedelijke regio heeft daarmee een groter nationaal economisch belang dan de agglomeraties van Madrid, Brussel, Rome en Berlijn. Over de gehele Europese linie scoort Amsterdam echter benedengemiddeld.

Groot-Amsterdam bestaat – naast de bekende hoofdstad zelf – uit Amstelveen, Diemen, Aalsmeer, Beemster, Edam-Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Ouder-Amstel, Haarlemmermeer, Purmerend, Uithoorn en Waterland. Terwijl deze gemeenten buiten de Amsterdams stadsgrenzen liggen, zijn ze er zeer nauw mee verbonden. Zo loopt de bebouwing van Amsterdam geruisloos over in die van Diemen en Amstelveen. 

Omdat al deze gebieden zo dicht op elkaar liggen, is er haast onvermijdelijk veel uitwisseling van economisch verkeer. Denk bijvoorbeeld aan de vele Amsterdammers die in Amstelveen voor KPMG werken, aan Amstelveense gezinnen waarvan de ouders actief zijn op de Zuidas, of aan inwoners van Diemen die een kantoorbaan hebben bij een van de vele bedrijven in de Bijlmermeer. Door deze verwevenheid is het niet gemakkelijk om op gemeentelijk niveau (bijvoorbeeld) de economische groei vast te stellen. Mede daarom maken onderzoeksinstellingen zoals het CBS en het RIVM gebruik van een zogenaamde COROP-indeling.

De economische slagkracht van Europese hoofdsteden naar BBP

Uit onderzoek van OESO (Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling) blijkt dat in Groot-Amsterdam circa 21% van het Nederlandse Bruto Binnenlandse Product (BBP) wordt gegenereerd. Ter vergelijking: Groot-Amsterdam kent 1,4 miljoen inwoners, wat overeenstemt met zo’n 8% van de totale Nederlandse bevolking. Wat dat betreft doet de hoofdstedelijke agglomeratie het beslist niet slecht.

Economische voetafdruk

Amsterdam houdt weliswaar de agglomeraties van Madrid (19%), Brussel (18%), Rome (11%) en Berlijn (4%) op afstand, maar scoort onder het Europese gemiddelde (27,5%). De meeste impact op het bbp heeft Athene met 48%, gevolgd door Boedapest (46%) en Kopenhagen (40%). Wenen, dat volgens recent onderzoek de beste stad ter wereld is om te wonen, scoort met 26% net ietsje onder het Europese gemiddelde. 

Tussen 2000 en 2016 is de economische impact op het bbp van de meeste Europese hoofdsteden toegenomen. Ook het aandeel van Groot-Amsterdam is in deze periode gegroeid, met zo’n 8%. In Oslo, dat momenteel verantwoordelijk is voor ongeveer 28% het Noorse bbp, steeg het aandeel in zestien jaar tijd zelfs met 21%. Daarentegen nam in Portugal, België en Oostenrijk het economische belang van de hoofdstad af.

Londen, ten slotte, komt met 23% wellicht lager uit dan velen hadden verwacht gezien de status van de Londense ‘City’ als het financiële hart van Europa. Met bijna een kwart van het Britse bbp is de hoofdstad natuurlijk wel nog altijd van groot belang voor de landelijke economie. Sinds het brexit-referendum zijn er stemmen opgegaan om de hoofdstad onafhankelijk te verklaren en bij de Europese Unie te houden, een zogeheten ‘Londependence’. Nu dit scenario met een aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid de prullenbak in kan, hoeft de UK niet te vrezen om deze belangrijke economische motor te verliezen, wat natuurlijk niet wil zeggen dat de brexit geen andere schade zal berokkenen aan de Britse economie.

Lees ook: Amsterdam is na London grootste datacenter hotspot ter wereld.


Meer nieuws over

×
×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup