Voor wie is het?
Make Disruption Work was oorspronkelijk alleen beschikbaar als meerdaags programma voor CEO's en Senior Executives (gemiddelde waardering 8,5). Om het toegankelijk te maken voor een breder publiek is een 1-daagse Masterclass ontwikkeld voor ambitieuze Business Leaders die als change leader voor hun organisatie volgende stappen willen gaan zetten.
- 3+ jaar werkervaring
- Ambitieus, je groeit snel binnen jouw organisatie
- Hoogopgeleid
- P&L of budget verantwoordelijkheid
Wat?
Een unieke e?e?ndaagse masterclass die je de inzichten geeft om jouw bedrijf een voorsprong te geven in deze onzekere tijden. Leer hoe nieuwe technologiee?n jouw business veranderen en wat jij daar mee kan doen met de bewezen aanpak van SparkOptimus om jouw bedrijf succesvol digitaal te transformeren – van digitale visie, naar concreet actieplan tot en met implementatie.
Meer informatie
Geheel verzorgde 1-daagse masterclass voor €799 exclusief BTW.
Prijs voor geheel verzorgde Masterclass, inclusief lunch en afsluitende borrel. Toegang tot het Change Leaders netwerk
Hoe ziet de dag eruit
Ochtend
In de ochtendsessies wordt ingegaan op de eerste twee stappen in het 5D model: discover & define.
Je wordt meegenomen in de strategieën van bestaande disruptieve spelers en welke technologieën in de (nabije) toekomst voor verdere disruptie kunnen zorgen.
Daarnaast laten we je zien hoe je een visie ontwikkelt door je te laten zien wat digitalisering en nieuwe technologie in de praktijk betekent voor business modellen en de klantpropositie.
Middag
Na de lunch behandelen we de overige drie onderwerpen uit het 5D model: describe, drive & delight.
We beginnen de middag met handvaten hoe je jouw visie omzet in vereisten voor een business model, technologische benodigdheden, en operatie & organisatie. Onderwerpen die de revue passeren zijn cross-functionele teams, data gedreven opereren en agile werken.
Nu je een visie hebt en je alle vereisten in kaart hebt gebracht is het tijd om het plan concreet te maken. We laten zien welke stappen je moet volgen om jouw organisatie in staat te stellen disruptie te gebruiken voor groei. We gaan hierbij in op wanneer je de stappen moet nemen, hoe je de transformatie organiseert en deze op schema houdt.
Het laatste onderdeel van de masterclass gaat over het daadwerkelijk realiseren van het plan. Vragen die we beantwoorden zijn: hoe neem je stakeholders mee in de transitie? Hoe overtuig je mensen van de noodzaak te veranderen?
Aan het eind van de masterclass heb je kennis gemaakt met alle tools om jou de change leader binnen jouw organisatie te maken.
Borrel
De dag eindigt met een netwerkborrel waar je kunt napraten over de dag of ervaringen kunt uitwisselen met je mede-deelnemers. De sprekers van de dag zijn ook aanwezig voor verdere vragen die niet tijdens de sessies beantwoord zijn.
Ervaringen
"De opzet van de Make Disruption Work materclass was simpelweg perfect met uitermate relevante onderwerpen"
Jeroen de Haas - CEO, ENECO
"Make Disruption Work was extreem nuttig. Ik denk dat we ons hele management team hiernaartoe moeten sturen!"
Marjan Rintel – Directievoorzitter Reizigers NS
"Een fantastisch initiatief, met een duidelijke noodzaak om het snelveranderende gedrag van de klant niet te negeren"
Jan van Bon - European President Jacobs Douwe Egberts
"SparkOptimus wist mij te inspireren en overtuigen met presentaties van extreem hoge kwaliteit"
Kees Ekelmans - MD Benelux AkzoNobel Decorative Coatings
"Het is dankzij de rake presentaties duidelijk dat SparkOptimus enorm veel ervaring heeft op dit gebied"
Rob Heesen - CEO Blokker
"Make Disruption Work omvat perfect de essentie, urgentie en uitdagingen van onze transformatie"
Mark Boerekamp - Lid Raad van Bestuur APG
"Dankzij de Make Disruption Work masterclass ben ik optimistisch over de groei binnen een bedrijf dat disruptie kan brengen. Echt een mooie ervaring"
Frans Woelders - CEO Retail Banking, ABN AMRO
