Roland Berger: haalbaarheidsstudie voor EU spoorwegen

29 december 2010 Consultancy.nl

Roland Berger Strategy Consultants heeft, in opdracht van vier samenwerkende spoorwegen, een haalbaarheidsstudie gemaakt van de mogelijke verlenging van het Oost-Europese breedspoor naar Slowakije en Oostenrijk. Volgens het strategy consulting firma heeft het project van €6,3 miljard een positieve business case omdat het meer dan dertig landen in Europa en Azië grote voordelen kan bieden. Zo wordt bijvoorbeeld de reistijd van goederen tussen Azië en Europa aanzienlijk verkort.

Volgens de studie van Roland Berger zou de aanleg van het 450 kilometer lange traject tussen Kosice, in het oosten van Slowakije, en Wenen €6,3 miljard gaan kosten. Het breedspoor kan naast het bestaande smalspoor worden aangelegd. De aanleg zou direct en indirect 21,000 nieuwe arbeidsplaatsen scheppen. Ruim 11,000 mensen zouden ingezet moeten worden voor de begeleiding en bediening van treinen en werkzaamheden op stations.

Voordelen

Zo wordt bijvoorbeeld de reistijd van goederen tussen Azië en Oostenrijk verkort tot vijftien dagen als het hele traject over breedspoor kan worden afgelegd. Breedspoor heeft een breedte van 1.520 millimeter en wordt gebruikt in Rusland en enkele Oost-Europese landen. Een verbinding met Midden-Europa zou overlading van goederen bij de grens onnodig maken. Dat geeft een grote impuls aan het spoorvervoer tussen Europa en Azië. Lading uit bijvoorbeeld China moet nu eerst bij de Poolse grens op treinen worden overgeladen die gebruik maken van het Europese smalspoor van 1.435 millimeter breedte.

Next steps

De opdrachtgevers, de Österreichische Bundesbahn (ÖBB), de Russische RZD en de spoormaatschappijen van Oekraïne en Slowakije, gaan hun plannen nu verder uitwerken. Het is onbekend of Roland Berger betrokken zal blijven met de volgende stappen.


×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup
×
×
×