Roland Berger ontwikkelt strategie voor Rijksmuseum

16 december 2011 Consultancy.nl

Na een verbouwing van meer dan tien jaar heropent het Rijksmuseum in 2013 haar deuren met de ambitie om structureel 1,5 miljoen bezoekers per jaar te trekken. Om meer binding te krijgen met haar doelgroepen en deze bezoekers blijvend bij het museum te betrekken, is het Rijksmuseum een samenwerking aangegaan met Roland Berger Strategy Consultants om een nieuwe bezoekersstrategie te ontwikkelen. Opvallend is dat het strategisch adviesbureau crowdsourcing gaat gebruiken om innovatieve concepten te verkrijgen. Via het platform Battle of Concepts kunnen studenten suggesties aan dragen voor het aantrekken van meer bezoekers.

René Seyger, partner bij Roland Berger in Nederland over het innovatieve concept: “Wij zien het als een eer en een prachtige uitdaging om het Rijksmuseum te adviseren hoe zij meer bezoekers blijvend bij het museum kan betrekken en na heropening actiever haar positie bij haar doelgroepen kan claimen.” Om tot een implementeerbaar advies te komen, start Roland Berger vandaag met een innovatieve drieluik.

Als eerste worden studenten via het platform Battle of Concepts opgeroepen om een innovatief concept te bedenken over hoe het Rijksmuseum blijvend een brede bezoekersgroep aan het museum kan binden. De winnende concepten worden vervolgens tijdens een Business Course met studenten per doelgroep verder uitgewerkt. Als derde en laatste stap zal Roland Berger alle verzamelde input samenvoegen en verdiepen om tot een integraal advies te komen. Alexander Belderok, tevens partner bij Roland Berger in Nederland: “Onze aanpak is een vernieuwende manier van ideeën genereren binnen strategy consulting. Dat we het toepassen in de door velen als conservatief geziene museumsector, maakt dit project extra spannend. Het geeft een uitdagende twist waarvan wij verwachten dat die tot verrassende resultaten kan leiden.”

Rijksmuseum = mijn museum
Met de ambitie om na heropening structureel minimaal 1,5 miljoen bezoekers per jaar te genereren, stelt het Rijksmuseum zichzelf de uitdaging om aanzienlijk meer bezoekers te trekken dan voor de verbouwing. “Door de lange verbouwing en de beperkte mogelijkheden voor tentoonstellingen zijn we minder zichtbaar geworden voor met name het Nederlandse publiek. De heropening is voor ons een uitgelezen kans om dit te veranderen en het museum te herpositioneren. Het ambitieniveau is hoog, maar zeker niet irreëel. Door samen te werken met een partij als Roland Berger, denken we een belangrijke slag te kunnen slaan. Bovendien is de aanpak waarbij studenten actief worden betrokken in lijn met de historie van ons museum" aldus Wim Pijbes, directeur van het Rijksmuseum.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over