Roland Berger ontwikkelt strategie voor Rijksmuseum

16 december 2011 Consultancy.nl

Na een verbouwing van meer dan tien jaar heropent het Rijksmuseum in 2013 haar deuren met de ambitie om structureel 1,5 miljoen bezoekers per jaar te trekken. Om meer binding te krijgen met haar doelgroepen en deze bezoekers blijvend bij het museum te betrekken, is het Rijksmuseum een samenwerking aangegaan met Roland Berger Strategy Consultants om een nieuwe bezoekersstrategie te ontwikkelen. Opvallend is dat het strategisch adviesbureau crowdsourcing gaat gebruiken om innovatieve concepten te verkrijgen. Via het platform Battle of Concepts kunnen studenten suggesties aan dragen voor het aantrekken van meer bezoekers.

René Seyger, partner bij Roland Berger in Nederland over het innovatieve concept: “Wij zien het als een eer en een prachtige uitdaging om het Rijksmuseum te adviseren hoe zij meer bezoekers blijvend bij het museum kan betrekken en na heropening actiever haar positie bij haar doelgroepen kan claimen.” Om tot een implementeerbaar advies te komen, start Roland Berger vandaag met een innovatieve drieluik.

Als eerste worden studenten via het platform Battle of Concepts opgeroepen om een innovatief concept te bedenken over hoe het Rijksmuseum blijvend een brede bezoekersgroep aan het museum kan binden. De winnende concepten worden vervolgens tijdens een Business Course met studenten per doelgroep verder uitgewerkt. Als derde en laatste stap zal Roland Berger alle verzamelde input samenvoegen en verdiepen om tot een integraal advies te komen. Alexander Belderok, tevens partner bij Roland Berger in Nederland: “Onze aanpak is een vernieuwende manier van ideeën genereren binnen strategy consulting. Dat we het toepassen in de door velen als conservatief geziene museumsector, maakt dit project extra spannend. Het geeft een uitdagende twist waarvan wij verwachten dat die tot verrassende resultaten kan leiden.”

Rijksmuseum = mijn museum
Met de ambitie om na heropening structureel minimaal 1,5 miljoen bezoekers per jaar te genereren, stelt het Rijksmuseum zichzelf de uitdaging om aanzienlijk meer bezoekers te trekken dan voor de verbouwing. “Door de lange verbouwing en de beperkte mogelijkheden voor tentoonstellingen zijn we minder zichtbaar geworden voor met name het Nederlandse publiek. De heropening is voor ons een uitgelezen kans om dit te veranderen en het museum te herpositioneren. Het ambitieniveau is hoog, maar zeker niet irreëel. Door samen te werken met een partij als Roland Berger, denken we een belangrijke slag te kunnen slaan. Bovendien is de aanpak waarbij studenten actief worden betrokken in lijn met de historie van ons museum" aldus Wim Pijbes, directeur van het Rijksmuseum.


Profiel
Meer nieuws over
×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius - a company of RoyalHaskoningDHV AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Common Eye Conclusion Count & Cooper CPMview Critical Minds De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Drijver en Partners Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius it's public ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer METRI MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens Mount Consulting MSR Consulting Group NEWCRAFT Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Student Consultant Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Velox Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup