HRD adviesbureau GITP wint project bij Imtech
Laatste nieuws
-
Atos en Siemens maken €100 miljoen extra vrij voor digitale innovatie
-
Transformationeel leiderschap nodig voor blijvend concurrerend vermogen
-
First Consulting: de stap naar een volwassen Business Intelligence capability
-
Een werkdag van Koen de Ridder, adviseur | onderzoeker bij B&A
-
Centric langer hoofdsponsor van Nederlandse wielerbond KNWU
-
Redmore Group volgens DPO Matthijs Onder de Linden klaar voor AVG
-
Nederland heeft zesde grootste pensioenkapitaal ter wereld
-
Vernieuwing van kritische infrastructuur nodig voor waarmaken energietransitie
-
Novius-raamwerk voor businessanalyse bundelt methoden en technieken
-
Bright & Company trekt Arnoud Landlust en Marthe van der Molen aan
De Europese technisch dienstverlener Imtech besteedt de komende jaren het gehele selectie- en opleidingstraject voor talentvolle jonge medewerkers in Nederland (Imtech Young Capital Programme) uit aan HRD-adviesorganisatie GITP. Het adviesbureau neemt de selectie en alle trainingsprocessen, coaching en intervisiebegeleiding en kennisoverdracht voor Imtech uit handen.
Imtech managers van de toekomst
Marga Boneschansker, Manager Management Development van Imtech: ‘Imtech is met haar 23.000 medewerkers een mensenbedrijf. Alleen al om die reden wil Imtech tot de beste werkgevers in de markt van technische dienstverlening behoren. Werving en behoud van medewerkers zijn voor ons belangrijke strategische issues. Instroom van jong talent moet op elk niveau gewaarborgd blijven. Daarom investeert Imtech in een Executive Management traineeship-programma onder de naam ‘Imtech Young Capital Programme’. Dit programma werd al meerdere malen genomineerd tot het beste programma voor jong management in Nederland en is zeer succesvol. Hiermee garandeert Imtech de beschikbaarheid van breed opgeleid management van de toekomst.’
Talent blijvend ontwikkelen
Krist Dekkers, programmamanager en senior adviseur van GITP, geeft aan verheugd te zijn met de samenwerking en voorziet dat meer bedrijven de komende tijd deze stap zullen maken om talent blijvend te ontwikkelen. ‘We zien dat er met name in het management veel van baan gewisseld wordt, waardoor prioriteiten verschuiven en de invulling van opleidingsprogramma’s wijzigt. Voor medewerkers, en uiteraard ook voor de werkgever, is het echter van essentieel belang dat initiatieven als het Imtech programma ook opgevolgd worden en dat er lijn in zit. Door het volledige programma inclusief het programmamanagement uit te besteden, waarborg je de continuïteit. Door te kiezen voor deze vorm van outsourcing wordt wordt dan ook het Young Capital Programma van Imtech versterkt.’