Deloitte: Fusie en overnamemarkt op dieptepunt

21 november 2011 Consultancy.nl

Verwachting groei fusie- en overname markt naar het laagste niveau sinds twee jaar

De verwachtingen voor de groei in de fusie- en overnamemarkt is gedaald naar het laagste niveau sinds de start van de CFO Survey ruim twee jaar geleden. Waar voorheen een ruime meerderheid van de CFO's een toename verwachtte is dat nu slechts 30%. Daarbij rekent 38% nu op een afname van de activiteit. Ook het dalende optimisme van de CFO zet door, het vorige kwartaal werd het laagste punt al bereikt en dat heeft zich verder verslechterd. Dit blijkt uit de CFO Survey van Deloitte, die elk kwartaal wordt uitgebracht.

Naast de afnemende verwachtingen op het gebied van de fusie- en overnameactiviteit is ook de verwachting voor Private Equity deals gedaald, slechts 20% van de CFO's verwacht de komende 12 maanden een toename (ten opzichte van 62% in Q2). Wilten Smit, partner bij Deloitte zegt hierover; "Door de grotere onzekerheid in de vooruitzichten zijn ondernemingen weer voorzichtig geworden om overnames te doen. Ook drukt het financieringsklimaat de fusie- en overnamemarkt".

CFO neemt meer tijd voor herfinanciering
Sinds de economische crisis heeft de CFO ondervonden dat het lastiger is een herfinanciering te realiseren. De CFO neemt dan ook een langere voorbereidingstijd voor dit proces. Voor de crisis namen de meeste CFO's 3-6 maanden de tijd om tot een herfinanciering te komen, nu is dat opgelopen tot gemiddeld 6-12 maanden.

"Voor de crisis waren veel ondernemingen minder bezig met de financieringsmix. Liquiditeit was er vaak voldoende, maar de situatie is radicaal veranderd. Financiers zijn terughoudender en strenger, een goede voorbereiding en solide business plan zijn een vereiste om tot een herfinanciering te komen", aldus Smit.

Beschikbaarheid en kosten krediet
Met het dalen van het optimisme is ook de verwachting over de kosten en beschikbaarheid van krediet afgenomen. In het tweede kwartaal vond de CFO de beschikbaarheid van krediet nog redelijk, nu is de CFO van mening dat krediet moeilijk te verkrijgen is. CFO's vinden daarnaast de kosten van krediet voor het vierde kwartaal op rij hoger dan een kwartaal eerder. Alle vormen van financiering, obligaties- en aandelenemissies en bancair krediet, nemen af in populariteit. Uitgifte van aandelen wordt per saldo door 43% als onaantrekkelijk beschouwd (12% per saldo in Q2).

Veranderende prioriteiten
De prioriteiten die de CFO zichzelf voor de komende 12 maanden stelt, zijn veranderd. Zag in het tweede kwartaal 78% van de CFO's organische groei nog als een belangrijke strategie, nu is dat gedaald tot 56%. Ook de introductie van nieuwe producten en diensten is als prioriteit gedaald van 44% (Q2) naar 32%.

Jan de Rooij, partner bij Deloitte zegt hierover: "In tijden van sterk toegenomen onzekerheid is voorzichtigheid troef en verschuift de prioriteit van omzetgroei naar groei van de cash flow".

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over