Grant Thornton: Belangrijkste outsourcing drijfveren

31 juli 2014 Consultancy.nl

Volgens een onderzoek van Grant Thornton overweegt 40% van wereldwijde organisaties in de komende periode een of meer bedrijfsprocessen te outsourcen. De belangrijkste drijfveren voor uitbesteding zijn het boosten van efficiëntie en het realiseren van kostenvermindering. 

De internationale accounting- en consultingorganisatie vroeg 3.300 managers in 45 landen om hun visie te geven op outsourcingstrends. Een van de onderzochte thema’s keek naar de belangrijkste drijfveren voor organisaties om voor outsourcing te kiezen. Wereldwijd streven bedrijven die outsourcen het meest naar efficiënties (57%) en kostenvermindering (55%). Opmerkelijk is dat leidinggevenden in ‘hoge lonen landen’, zoals Noord-Amerika en Europa, eerder geneigd zijn deze drijfveren te noemen. In Noord-Amerika, geeft 70% kostenverlaging aan en 69% het verbeteren van efficiënties; in Europa zijn deze percentages repectievelijk 63% en 67%.

Drijfveren voor outsourcing

Andere belangrijke factoren die genoemd worden zijn het zorgdragen van de bedrijfscontinuïteit en een betere toegang tot expertise.

Bedrijfsgrootte
De consultants keken bovendien naar de verschillen tussen de outsourcingsredenen voor kleinere en grotere organisaties. Grotere organisaties richten zich meer op kostenvermindering en het verbeteren van efficiënties (beiden 58%) terwijl kleinere bedrijven outsourcingaanbieders eerder willen gebruiken om bedrijfscontinuïteit (48%) te garanderen, om ruimte voor het personeel te creëren zodat ze zich kunnen richten op de kernstrategie (44%) en om het aantal werknemers te verlagen (37%).


Profiel

Meer nieuws over

×
×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Oliver Wyman OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Trevian Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup