McKinsey: Zonne-energie market disruptor in 2020

23 april 2014 Consultancy.nl

De komende jaren zullen de kosten voor het produceren en installeren van zonnepanelen dalen. Dit blijkt uit een onderzoek van McKinsey & Company. De daling zal zelfs zo sterk zijn, dat het in 2020 in veel gevallen voordeliger zal zijn om zonne-energie op te wekken ten opzichte van conventionele energiebronnen. Het gevolg: market disruption binnen de energiewereld. 

De afgelopen jaren is de markt voor zonne-energie op het eerste gezicht minder aantrekkelijk geworden. Zo zijn onder andere door de financiële crisis de overheidssubsidies omlaag gegaan, hadden investeerders minder geld om uit te geven, werd gas goedkoper en kampte de zonne-energiemarkt met overcapaciteit doordat Chinese bedrijven massa’s panelen goedkoop exporteren. Volgens McKinsey hebben dergelijke ontwikkelingen de markt afgeremd, echter op lange termijn is de potentie van zonne-energie niet tegen te houden.   

The disruptive potential of solar power - McKinsey & Company 

In het onderzoek ‘The disruptive potential of solar power’ nam het Amerikaanse strategiekantoor het potentieel van zonne-energie onder de loep. Uit de analyse komt naar voren dat zonne-energie een zonnige toekomst te wachten staat, met name doordat het vanuit een kostenoogpunt steeds beter kan concurreren met conventionele energiebronnen zoals gas en koolenergie. Zo is bijvoorbeeld in de VS de prijs per Wattpiek* (Wp) gedaald van $7/Wp in 2008 naar $4/Wp nu. Dit komt voornamelijk door verlaging van de upstream kosten (research en productiekosten), maar de verwachting is dat door ook te snijden in de downstream kosten (manuren, transportkosten, enz.) de prijs per Wattpiek de komende jaren verder zal dalen naar rond de $1,60 in 2020. 

De grafiek laat zien dat in veel landen en Amerikaanse Staten zonne-energie op dit moment ‘grid parity’ heeft bereikt

De grafiek laat zien dat in veel landen en Amerikaanse Staten zonne-energie op dit moment ‘grid parity’ heeft bereikt – dat wil zeggen dat de productiekosten zonder subsidies of overheidssteun gelijk of lager zijn dan de prijs van de koopkracht van het electriciteitsgrid, bekend als levelized cost (LcoE)**. Kortom, in grote markten als de VS, China en Frankrijk maar ook in kleine landen als Denemarken en Zuid-Afrika concurreert zonne-energie al met andere energiebronnen.

Als McKinsey’s verwachting ten aanzien van productiekosten uitkomt, dan zal de impact van zonne-energie een echte ‘market disruptor’ worden. Terwijl de kosten van productie en installatie van zonne-systemen dalen, zo zullen adoptieratio’s enorm toenemen, waardoor de energiewereld op zijn kop zal staan, aldus McKinsey & Company. 

* Wattpiek is een meeteenheid om het vermogen van een zonnepaneel aan te kunnen geven, gemeten onder standaardomstandigheden. Op deze manier kunnen verschillende panelen van verschillende fabrikanten onder dezelfde omstandigheden vergeleken worden. 

** De grafiek is gebaseerd op het energie-aanbod voor de particuliere markt, echter McKinsey verwacht een zelfde opkomende trend voor de industriële- en groothandel markten, echter met een lichte vertraging als gevolg van de verschillende marktmechanismen. 

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over