5 eigenschappen van een goede strategie consultant

10 maart 2014 Consultancy.nl

Strategisch consultant is een beroep waarin alles samenkomt, van beleid tot marketing en bedrijfsvoering. Wat maakt een goede strategie consultant? Peter Adams, Managing Director van The Boston Consulting Group in België, en Linde Dewit, Recruitment Manager bij het consultancybureau, geven de vijf belangrijkste eigenschappen.

1. Teamspeler

“Wij kijken uit naar mensen die er voldoening uit halen samen met anderen – zowel BCG-collega’s als klanten – een project te realiseren.”

2. Nieuwsgierig

“Wij geven geen standaardantwoorden, maar gaan voor innovatie. Dat betekent niet losweg brainstormen. Alles begint bij een diepgaande diagnose van het probleem, waarbij we continu waarom-vragen stellen. Zo krijg je automatisch vernieuwende oplossingen.”

3. Analytisch

“Als consultant moet je de vraag van een klant helemaal analyseren om een oplossing voor te stellen met impact. Daarom rekruteren we sterk bij burgerlijk ingenieurs en handelsingenieurs. Economische affiniteit vinden we minder belangrijk: business sense kan je ontwikkelen.”

4. Ondernemend

“Een mooie strategie heeft geen waarde als ze niet uitmondt in reële impact. Wij willen mensen die resultaatgericht werken. Dat kan je moeilijk testen in een gesprek. Dan helpt het als we zien dat iemand actief was in een studentenvereniging of een radiozender heeft opgericht. Zo toon je dat je iets gedaan krijgt.”

5. Rechtuit en oprecht

“Het cliché luidt dat consultants klanten naar de mond praten. Bedrijven die in ons investeren, krijgen veel meer dan dat. Daar is moed voor nodig. Het is niet vanzelfsprekend om CEO’s en senior executives te zeggen waar het op staat. Dat kan alleen met een degelijk onderbouwd voorstel.”

Gerelateerd nieuws: De vijf grootse mythes over werken in consultancy.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly Berk BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over