Spire Energie Consulting bouwt verder – met cultuur als fundament
Voor adviesbureaus is het zonder twijfel een van de meest betekenisvolle momenten van het jaar: het ontvangen van feedback van medewerkers over hoe zij hun werkgever waarderen. Voor Spire Energie Consulting, dat onlangs zo’n onderzoek liet uitvoeren, vormt de uitkomst een bevestiging dat het bureau met vertrouwen verder kan bouwen – met cultuur als stevig fundament.
“Uiteindelijk draait alles wat we doen om onze mensen”, zegt Stef Lammers, oprichter en eigenaar bij Spire Energie Consulting. “Zij vormen de basis van onze organisatie: van het advies en de ondersteuning die we bieden aan klanten tot de cultuur die we samen creëren. Daarom is het bijzonder waardevol om terug te krijgen dat collega’s ervaren dat we een werkgever zijn die echt aandacht heeft voor mensen en investeert in een prettige werkomgeving.”
Veel consultancybureaus laten periodiek een medewerkerstevredenheidsonderzoek uitvoeren. Zo’n onderzoek brengt in kaart hoe tevreden, betrokken en gemotiveerd medewerkers zijn binnen een organisatie.
Voor Spire Energie Consulting was de meest recente editie extra belangrijk. Het bureau groeide de afgelopen jaren namelijk sterk, en juist in periodes van snelle groei kunnen zogenoemde ‘groeipijnen’ ontstaan; denk aan uitdagingen rondom onboarding, persoonlijke begeleiding, werkdruk en het behouden van de bedrijfscultuur.
“De afgelopen twee jaar hebben we veel nieuwe collega’s mogen verwelkomen”, vertelt Barry Nijhof, tevens oprichter en eigenaar bij Spire Energie Consulting. “Vanaf het begin hebben we daarbij uitgesproken dat we onze mensgerichte cultuur centraal willen blijven stellen, ook tijdens verdere groei naar twintig medewerkers. Daar zijn we enorm trots op.”
“Het laat zien dat de cultuur die wij belangrijk vinden in de praktijk ook echt wordt ervaren.”
Het onderzoek, uitgevoerd door een externe partij en ingevuld door alle medewerkers, bevestigt dat die aanpak werkt. Collega’s beoordeelden de organisatie gemiddeld met een 8,2 op een schaal van 10.
“We zijn ontzettend trots op dit resultaat”, reageert Stef. “Het laat zien dat de cultuur die wij belangrijk vinden in de praktijk ook echt wordt ervaren: een hechte groep consultants, een prettige werksfeer en een omgeving waarin collega’s elkaar makkelijk weten te vinden en graag verder helpen.”
Verder bouwen op dezelfde kernwaarden
Spire Energie Consulting is actief in de energiesector en ondersteunt organisaties bij complexe vraagstukken binnen de energietransitie. Het bureau werkt onder meer voor energiebedrijven, netbeheerders en samenwerkings- en innovatieorganisaties in de energietransitie, met diensten op het gebied van implementatie, projectmanagement en het vertalen van langetermijnvisies naar concrete oplossingen voor duurzame energie en toekomstbestendig netbeheer.
“Onze missie is om bij te dragen aan de versnelde verwezenlijking van de doelstellingen van partijen betrokken binnen de energiesector”, zegt Barry. “Dat doen we door ons grondig te verdiepen in hun uitdagingen, snel tot de kern van vraagstukken te komen en oplossingen te bieden die passen bij zowel de inhoud als de cultuur van de organisatie. Daarbij bouwen we aan langdurige partnerships met verschillende stakeholders in de energietransitie.”
Ook voor de komende jaren ligt de ambitie hoog. Spire Energie Consulting wil verder doorgroeien, maar volgens Stef blijven de ontwikkeling van mensen, onderlinge samenwerking en cultuur daarin de belangrijkste succesfactoren. Juist daarom waardeert hij het dat medewerkers in het onderzoek open en eerlijk hun feedback hebben gedeeld.
“Uit de resultaten blijkt vooral dat we moeten blijven koesteren wat onze cultuur sterk maakt: de onderlinge verbinding, de pragmatische manier van samenwerken en het tempo waarmee we samen resultaten realiseren. Die combinatie maakt Spire Energie Consulting uniek. Het is een belangrijke reminder dat we ook in onze volgende groeifase onze kernwaarden centraal moeten blijven stellen.”
Tegelijkertijd ziet het bureau ook duidelijke verbeterpunten. “Een belangrijk aandachtspunt waar we mee aan de slag gaan, is het verder versterken van professionele ontwikkeling en begeleiding”, zegt Stef. “We willen ervoor zorgen dat collega’s zich doelgericht kunnen blijven ontwikkelen op een manier die past bij hun rol, hun ambities en de fase waarin onze organisatie zich bevindt.”
