De rol van de finance professional is sterk in beweging
De rol van de finance professional is sterk in beweging. Dat blijkt uit onderzoek van FinanceFactor en ZiPconomy onder ruim 250 CFO’s, controllers en andere hoogopgeleide finance professionals.
Net als in 2022 bestempelen zij digitalisering weer als de belangrijkste ontwikkeling binnen het vakgebied van de finance professional. Verduurzaming en Integratie van IT staan respectievelijk op de tweede en derde plaats. Vorig jaar was dit omgekeerd.
Opvallend is dat verduurzaming deze editie fors hoger scoort dan in 2022 (57% versus 39%). Datzelfde geldt voor cybersecurity (43% versus 24%). Ook financiële wetgeving wordt belangrijker geacht dan in 2022 (29% versus 21%). Nieuw opgenomen dit jaar is de optie sociale innovatie. Dit wordt door 13% van de respondenten aangemerkt als belangrijke ontwikkeling.
Door de vele ontwikkelingen in de markt zien finance professionals hun werk veranderen. De mate waarin is zo goed als gelijk gebleven aan vorig jaar.
Het werk vraagt duidelijk meer inzicht in andere processen van een organisatie en het vermogen om buiten de eigen afdeling te kijken, vindt 65% van de respondenten. Bijna de helft vindt dat het werk analytischer wordt als gevolg van de hoeveelheid data die geïnterpreteerd moet worden.
Ook zien respondenten dat het werk verandert van enkelvoudig sturend naar meervoudig sturend van de driehoek processen-systemen-mensen. De trend die FinanceFactor en ZiPconomy in 2022 signaleerden om minder cijfermatig en meer breder werkzaam te zijn, zet zich voort.
Toekomstige vaardigheden
Om met de ontwikkelingen van het vakgebied mee te kunnen gaan, zal de finance professional nieuwe kennis en vaardigheden moeten ontwikkelen. De respondenten zien deze meer in harde skills, zoals analytisch vermogen, dan in bijvoorbeeld leiderschapsvaardigheden
Terwijl finance professionals hun werk zien veranderen naar een breder inzicht krijgen in de organisatie, scoren het ontwikkelen van analytisch vermogen en digitale vaardigheden nog steeds het hoogst. Maar anders dan in 2022 worden nu ook stakeholder engagement en soft skills meer genoemd. ICT-kennis zakt juist van 10% naar 4%.
Stuurman en navigator
Vooruitkijkend, geven de onderzoekers ook aan dat finance professionals in toenemende mate zullen moeten voldoen aan de behoefte van organisaties aan strategische advisering. “Het zorgen voor juiste, tijdige en volledige data wordt uitgebreid met interpretatie van mogelijkheden en consequenties voor de business. Als een copiloot van de bestuurder(s).”
“Ik gebruik graag de metafoor van de stuurman die de kapitein op de brug van het schip helpt koers te bepalen”, zegt Albert Allmers, directeur van FinanceFactor. “Iemand die voors en tegens van meerdere scenario’s schetst, welke route mogelijk is onder invloed van weer en getijde. Het bepalen van die coördinaten is geen onderbuikgevoel, maar bestaat uit het leveren van harde cijfers en onderbouwde feiten. Daarop kan de kapitein blindvaren.”
“Finance professionals bezitten alle coördinaten om de koers van de organisatie te bepalen. Dat stelt hen in staat om steeds meer hun rol als navigator te pakken. De future-proof finance professional is een stuurman en navigator die met scenarioplanning organisaties verder helpt!”
