Albert van der Wiel start als Top Consultant bij Vanberkel
Deloitte-veteraan Albert van der Wiel heeft zich als Topconsultant aangesloten bij Vanberkel Professionals.
Meer dan 34 jaar zette Van der Wiel zich vanuit Deloitte in voor de publieke sector. Afgelopen voorjaar sloot hij zijn loopbaan af bij het Big Four-kantoor – althans voor even.
“Ik miste de dynamiek van het werken met (jonge) professionals, de contacten met opdrachtgevers, het winnen van opdrachten en de dynamiek van projecten”, vertelt hij. “En ik heb nog te veel energie om alleen maar hobbymatig bezig te zijn.”
Toen Bob van Berkel hoorde dat Van der Wiel zich oriënteerde op een volgende stap, nam hij contact op. “Bob en ik kennen elkaar al lang”, legt Van der Wiel uit. “In twee gesprekken heeft hij al mijn gevoelige snaren geraakt.”
Zo was zijn keuze snel gemaakt, en in november startte hij als Top Consultant bij Vanberkel Professionals. “Leuk om de groei van de organisatie mede vorm te geven en met mijn ervaring de huidige organisatie verder te helpen.”
Te veel om op te noemen
Daarbij kan hij putten uit zijn rijke ervaring bij Deloitte. “Van oudsher focuste ik me op het lokaal middenbestuur – gemeenten, provincies en gemeenschappelijke regelingen – maar in de loop van de decennia heb ik ook opdrachten uitgevoerd bij woningbouwcorporaties en kleinere zorginstellingen. En mede doordat mijn ‘thuiskantoor’ in Den Haag stond, deed ik ook opdrachten voor de Rijksoverheid.”
Daarbij hadden zijn opdrachten “altijd iets met accountancy, control of grote projecten te maken”, vertelt hij. Gevraagd naar enkele voorbeelden van projecten die er uitsprongen, kan hij maar moeilijk kiezen.
“Ik heb goede herinneringen aan de realisatie van de Noord/Zuidlijn, het opzetten van een blackbox-administratie voor het berekenen van een bijdrage, het optimaliseren van een financiële administratie in een beveiligde omgeving, het onderzoeken van de financiële draagkracht en financiële positie van lokale sportclubs, het voorbereiden van gemeentelijke herindelingen en onderzoek naar een norm voor weerstandsvermogen van een veiligheidsregio.”
“Eigenlijk te veel opdrachten om op te noemen”, concludeert hij, “omdat elke opdracht voor mij een eigen dynamiek en charme heeft.”
“Iedereen overkomt in zijn leven wel iets – en dan is de oplossing belangrijk, niet de probleemanalyse.”
Door de jaren heen bekleedde Van der Wiel verschillende posities binnen Deloitte. In zijn laatste rol was hij als Director Audit Advisory verantwoordelijk voor de inzet van professionals, het winnen van opdrachten en het zorgen dat opdrachten goed verlopen. “Daarbij was ik ook verantwoordelijk voor finance, HR en allerlei andere indirecte taken”, geeft hij aan.
Talrijke uitdagingen
In zijn nieuwe rol als Topconsultant bij Vanberkel richt Van der Wiel zich zowel op de (commerciële) ontwikkeling van de consultingtak van het kantoor – denk aan aanbestedingen, offertes en het uitdiepen van de relatie met een aantal accounts – als op adviesopdrachten en projecten.
Aan uitdagingen in de publieke sector in ieder geval geen gebrek. “De opgaven zijn talrijk en verschillen per branche en per organisatie”, geeft hij aan. “Bezien vanuit mijn specialisme in audit, control en projecten, spelen momenteel vooral het gebrek aan voldoende professionals en bijvoorbeeld de effecten van de wet DBA op de inhurende organisaties.”
Rotterdamse steenbok
Met bijna 35 jaar op de teller blijft Van der Wiel zich voorlopig dus onverminderd inzetten voor de publieke sector. “Ik heb geleerd dat iedereen in zijn leven wel iets overkomt – en dan is de oplossing belangrijk, niet de probleemanalyse”, zegt hij over zijn drive.
Het zegt ook wat over zijn karakter. Zoals hij het zelf formuleert: “Ik ben een echte steekbok – gedreven dus – én Rotterdammer: mouwen opstropen en ook zelf aanpakken, zeggen wat ik doe en doen wat ik zeg.”
Geheel trouw aan dat motto, is hij meteen vol aan de slag gegaan bij Vanberkel. “Beide directeuren kennen me goed. We hebben koffie gedronken en daarna is de eerste aanbesteding opgepakt, en inmiddels ook ingediend. In dezelfde week heb ik telefoontje gekregen om als projectleider van een project aan de slag te gaan.”
Zo zit hij er na zijn eerste maand alweer helemaal in. “Heerlijk om samen met andere betrokkenen de druk van het regelen en oplossen te ervaren, en om naar mijlpalen toe te werken. Ik heb echt energie gekregen van deze werkweken.”
