BearingPoint: Weinig aandacht rapportage Solvency II

07 juni 2012 Consultancy.nl

Europese verzekeringsbedrijven geven te weinig prioriteit aan de rapportagerichtlijnen van Solvency II. Tot op heden heeft 8% van de Europese verzekeringsmaatschappijen nog steeds geen rapportagekader en aanvullende systemen geïmplementeerd. Slechts 16% is momenteel in staat is om de vereiste kwartaalrapportages en jaarverslagen aan de desbetreffende Europese toezichthoudende instanties te overhandigen. Niettemin is ruim 60% voornemens de komende weken en maanden een besluit te nemen over een rapportagepakket. Dit blijkt uit een onderzoek van adviesbureau BearingPoint onder meer dan 350 Europese verzekeraars.

Op 30 juni 2013 zijn alle Europese verzekeraars verplicht zijn om hun processen en systemen voor deugdelijk bestuur, risicobeheer en compliance in overeenstemming te brengen met de Europese richtlijn Solvabiliteit II (Solvency II).

Uit het onderzoek blijkt dat bedrijven een stuk verder zijn met de voorbereidingen voor de overige pijlers, kapitaalvereisten en risicobeheer. “Rapportage heeft nog steeds weinig prioriteit. Tot nu toe zien verzekeraars de toegevoegde waarde van een analyse van de derde pijler nog niet in”, aldus Patrick Maeder, hoofd Insurance bij BearingPoint. “Vooral wat betreft gegevensbeheer leert onze ervaring dat bij een vroegtijdige evaluatie van de vereisten van pijler 3 de gehele implementatie van Solvency II aanzienlijk minder tijd en inspanning vergt.”

Voorkeur voor professionele oplossingen voor Solvency II
De combinatie van het openbare rapport over de solvabiliteit en financiële positie (Solvency & Financial Condition Report – SFCR) en de vertrouwelijke rapportages aan de toezichthouder (Report to Supervisor – RTS) legt een enorme druk op verzekeraars. Het overleggen van rapporten behelst naast de ontwikkeling van een rapportagekader ook de integratie hiervan in de bestaande IT-infrastructuur van een onderneming.

Volgens de enquête geven de meeste Europese verzekeraars de voorkeur aan professionele ondersteuning van hun openbaarmakingsprocedures. Slechts 15 procent kiest ervoor de rapportage in eigen beheer uit te voeren, terwijl 85 procent een standaard marktoplossing denkt te gaan gebruiken. Frank Meys, verantwoordelijk voor Solvency II bij BearingPoint: “De trend die we op dit moment in het kader van pijler 3 in de markt zien is een verschuiving van interne ontwikkeling naar gestandaardiseerde IT-oplossingen. De belangrijkste redenen hiervoor zijn risicobeperking en lagere implementatie- en onderhoudskosten.”

Oplossing
BearingPoint heeft recent een pan-Europese rapportageoplossing ontwikkeld die voldoet aan standaard en lokale eisen van Solvency II. De software is gebaseerd op het technologieplatform ABACUS/DaVinci, dat al op grote schaal wordt toegepast bij de verplichte verslaglegging in de bankensector.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over