Met een divers team werken aan complexe ERP-projecten – ‘dat geeft een kick’
Toen Frank Smit voor het eerst binnenwandelde bij KPMG Advisory deed hij dat als stagiair. Inmiddels vier jaar verder is Frank doorgegroeid naar de rol van Senior Consultant. “Werken aan complexe projecten vanuit verschillende invalshoeken en met een divers team – dat geeft een echte kick.”
Gedurende zijn studietijd (Frank volgde een master in Digital Business & Innovation aan de VU Amsterdam) hoorde hij veel over de uiteenlopende mogelijkheden die de Big Four-kantoren te bieden hebben. Bij KPMG heeft hij dit de afgelopen jaren zelf mogen ervaren. “Ik was onder de indruk van KPMG. Het leek me de perfecte plek om om mijn scriptie te schrijven.”
En nu, vier jaar later, is Frank nog altijd onder de indruk van zijn werkgever. Binnen de Microsoft Enterprise Solutions-praktijk zit hij helemaal op zijn plek, zo laat hij weten.
Deze praktijk specialiseert zich in het ontwerpen en implementeren van Microsoft Dynamics 365-systemen (een ERP-systeem van Microsoft dat concurreert met andere bekende softwareleveranciers zoals Oracle en SAP). “Binnen het Microsoft-team ben ik onderdeel van het ERP-team, en richt ik me met name op implementaties voor Finance & Operations”, vertelt Frank
Samen het verschil maken
Bij dergelijke projecten gaat het doorgaans om grootschalige transformaties, waar logischerwijs een hoop bij komt kijken. Om tot succesvolle transformaties te komen hanteert KPMG een integrale aanpak voor verandering en werkt het met multidisciplinaire teams.
“Ik denk dat dit een van de grootste krachten is van een organisatie als KPMG”, vertelt Frank. “Het geeft veel voldoening om tijdens ERP-implementaties op te trekken met collega’s van andere afdelingen en dan als één team naar de klant te gaan en daar het verschil te maken.”
“Hierdoor maken we niet alleen echt impact bij klanten, maar kan ik mezelf ook enorm goed ontwikkelen, omdat ik constant leer van collega’s van andere teams die allerlei kennis tot hun beschikking hebben. Denk hierbij aan samenwerkingen met collega’s van Finance & Business-services, People & Change, Business Intelligence en Smart Tech Solutions.”
Het viel Frank in zijn projecten met collega’s al vrij snel op hoe internationaal de Advisory-praktijk is. “Binnen ons team van 45 medewerkers hebben we 12 verschillende nationaliteiten. Persoonlijk vind ik het heel fijn om in een divers team te werken, omdat iedereen hierdoor ook unieke eigenschappen op tafel brengt, wat zorgt voor nieuwe inzichten en constante mogelijkheden om van elkaar te leren.”
“Ook zorgt diversiteit voor verschillende invalshoeken en perspectieven voor complexe problemen of tijdens de ontwikkeling van proposities, wat de kwaliteit van ons werk zeker ten goede komt. Daarnaast geeft het natuurlijk ook een kick om met zoveel verschillende culturen samen te werken en om ervaringen uit te wisselen met collega’s van over de hele wereld. Dit zorgt er mede voor dat het Microsoft-team erg hecht is.”
Diverse opdrachten
In zijn vier jaar bij KPMG heeft Frank mogen bijdragen aan uiteenlopende opdrachten, zowel aan de strategiekant van Microsoft-implementaties als aan de uitvoeringszijde. “Deze mix vormt een verrijking in mijn werk.”
“De unieke eigenschappen die iedereen op tafel brengt zorgen voor nieuwe inzichten en constante mogelijkheden om van elkaar te leren.”
Frank licht toe: “Zo doen we trajecten voorafgaande aan implementaties, denk aan ERP-strategie of tendertrajecten. Hiervoor gebruiken we onze eigen Powered Enterprise-propositie waarin we bedrijven van a tot z ondersteunen met hun ERP-transformatie door middel van onze eigen voorgeconfigureerde leading practices en project accelerators. Deze zetten we ook in tijdens de deliveryfase.”
Een van de grote implementatietrajecten waaraan hij heeft bijgedragen was de Microsoft Dynamics 365-uitrol binnen de Finance & Operations-kolom van een multinational. “Dat was een geweldige ervaring. Bij KPMG behoort dit tot de mogelijkheden als je het aangeeft aan je coach.”
De laatste jaren heeft de vraag vanuit bedrijven naar ERP-modernisering en migraties naar de cloud een enorme vlucht genomen, als gevolg van de aanhoudende digitalisering. Hierdoor wenden zich ook steeds meer organisaties tot KPMG’s Microsoft-praktijk voor ondersteuning. “We zijn dus volop op zoek naar nieuw talent”, laat Frank weten.
Waar het in de huidige markt wemelt van uiteenlopende ERP- en Microsoft-specialisten, legt Frank uit waarom talenten volgens hem juist voor KPMG zouden moeten kiezen: “KPMG is een generalist. We hebben een breed scala aan proposities, waarbij we in staat zijn impact te maken bij grote klanten op complexe internationale projecten.”
Geen dag is hetzelfde
Voor Frank en zijn collega’s is “geen dag hetzelfde”, waardoor ze constant worden uitgedaagd. “De kans om bij zoveel organisaties als team iets moois neer te kunnen zetten en de grote variatie aan projecten en klanten vind ik een tof aspect van werken bij KPMG en in het Microsoft-team”, geeft de senior consultant aan.
Tot slot wijst hij op de ruime ontwikkelmogelijkheden die KPMG hem en zijn collega’s biedt. “Er is een uitgebreid trainingsprogramma en er zijn talloze getalenteerde en gemotiveerde mensen in de organisatie waarvan je zoveel kan leren dat zowel professionele als persoonlijke ontwikkeling bijna automatisch in een stroomversnelling raakt. De constante leercurve zie ik dus zeker als een grote pro van het werken bij KPMG.”
Uiteindelijk draait het in zijn werk om mensen en hoe zij in hun vel zitten. Dat geeft ook steeds weer de doorslag voor Frank, die aangeeft elke dag fluitend naar zijn werk te gaan. “De fijne werksfeer en cultuur is een van de redenen dat ons team zo hard gegroeid is en maakt KPMG zo’n fijne plek om te werken.”
