Strategy&: Acht grafieken over de impact van de explosie in Beiroet

17 september 2020 Consultancy.nl

De explosie in de haven van Beiroet op 4 augustus stuurde letterlijk en figuurlijk schokgolven door Libanon. Meer dan 220 mensen kwamen om het leven, meer dan 6.500 raakten gewond en zo’n 300.000 verloren hun huis. Naast het gigantische persoonlijke leed is ook de economische schade enorm. Een nieuwe analyse van Strategy& laat zien dat de herbouw van het ‘Parijs van het Midden-Oosten’ miljarden zal kosten.

De impact van de explosie op de infrastructuur is immens. Volgens de analyse van Strategy& loopt de economische schade – publieke infrastructuur nog niet meegerekend – op tot boven de $3,1 miljard. De wederopbouw van de publieke infrastructuur is zelfs nog vele malen duurder: het herstellen van de haven, wegen en waterinfrastructuur kost naar schatting zo’n $15 miljard.Overzicht van de impact op infrastructuurDe economische schade aan huizen in de omgeving van de explosie vormt met een bedrag van $1,8 miljard het grootste deel van de ruim $3,1 miljard aan infrastructuurschade. Meer dan 2.500 zijn licht tot zwaar beschadigd.

Infrastructure-impact---HousingOok Beiroets gezondheidszorgsysteem heeft een flinke klap gekregen door de explosie. Zeventien ziekenhuizen zijn beschadigd, waarvan vier zwaar. Daarbovenop zijn nog eens zestien gezondheidscentra beschadigd. Aan het herbouwen van deze zorginstellingen hangt een geschat prijskaartje van $75 miljoen.Infrasctructure-impact---HealthcareRond de 31.000 bedrijven zijn direct geraakt door de explosie. Ze hebben te maken met schade aan hun gebouwen en een vernietigde of onbruikbare inventaris. De schade hiervan wordt door Strategy& geraamd op $865 miljoen. Zo’n 70% hiervan komt voor rekening van B2B-, accommodatie- en recreatiebedrijven.Impact op infrastructuur – bedrijven per sector

Naast schade aan hun eigendommen, hebben bedrijven in het gebied ook te lijden onder enorme omzetdalingen, die in de eerste twaalf maanden na de explosie zullen oplopen tot circa $920 miljoen, aldus de onderzoekers. Aangezien kleine ondernemingen door een gebrek aan beschikbare gegevens niet zijn meegenomen in deze berekening zal de daadwerkelijke schade nog hoger uitvallen. Weinig verrassend zal de retailsector te maken krijgen met de grootste terugval in omzet.Overzicht van de economische impactHet aantal banen dat geraakt wordt komt uit rond de 150.000, waarvan circa 100.000 ‘on hold’ zijn gezet vanwege de noodzaak tot wederopbouw en in afwachting van een terugkeer van de economische activiteit van voor de explosie.Sociale impact – bedrijven per sectorOok het vele culturele erfgoed dat Beiroet rijk is heeft een enorme klap gekregen: 480 erfgoedgebouwen zijn beschadigd, waarvan 85 zwaar. Daarbovenop zijn acht historische en culturele gebieden beschadigd in Mar Mikhael, Saifi, Gemmayzeh, Geitawi, St Nicholas, Zukak Blat en Bachura. Er zal zo’n $285 nodig zijn om alle monumenten te herstellen in hun oude staat.Cultureel erfgoed benodigde financieringDe sociale impact – gedefinieerd als de kosten van de benodigde gezondheidszorg en psychologische steun – wordt ingeschat op zo’n $80 miljoen.Sociale impact – gezondheid

Lees verder: Economic damages of Beirut explosion over $20 billion


Profiel
Meer nieuws over
×
×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Drijver en Partners Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Mercer METRI MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group NEWCRAFT Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup