Met name kleinere bedrijven de dupe van harde Brexit

29 oktober 2018 Consultancy.nl

Een harde Brexit kan Nederlandse exportbedrijven een financiële klap van zo’n €4,5 miljard opleveren. Met name het middel- en kleinbedrijf (mkb) heeft veel baat bij een nieuwe handelsovereenkomst tussen het Verenigd Koninkrijk (UK) en de Europese Unie (EU). Maar liefst 81% van de kleinere exportbedrijven heeft geen ervaring met handel buiten de grenzen van de unie en beschikt veelal niet over voldoende middelen om deze kennis en expertise in te kopen. Meer dan de helft van alle Nederlandse exportbedrijven behoort tot deze groep.

Op 29 maart 2019 verlaat de UK de EU, tot nu toe zonder nieuwe, plaatsvervangende handelsovereenkomst. Daar wordt wel hard aan gewerkt, liet premier Theresa May onlangs weten aan het Britse parlement. Ze gaf aan dat de Brexit-deal voor 95% rond was, maar dat de grens tussen Noord-Ierland en Ierland “nog steeds een aanzienlijk knelpunt” betrof. In eerste instantie was gepland om het akkoord rond te hebben in oktober, toen november, maar nu wordt er zelfs rekening mee gehouden met dat de voorwaarden pas in december definitief op tafel liggen. De tijd begint dus echt te dringen voor de UK.

Met name omdat het niet om een paar dagen eerder of later gaat: het Europese parlement heeft namelijk tenminste zes weken nodig om de stemming over het akkoord te kunnen voorbereiden, het Britse parlement mogelijk zelfs langer. Daarmee lijkt de Brexit-deadline dus officieus te zijn verschoven naar medio februari 2019. Europese regeringsleiders voeren daarom de druk extra op, zoals premier Mark Rutte na de afgelopen Europese top in Brussel over Brexit: “Het moet in elk geval ruim voor het einde van het jaar rond zijn.” 

Als de de door premier Rutte genoemde termijn niet wordt gehaald, zijn de EU en UK voor elkaar slechts ‘een derde land’ volgens het regime van de Wereldhandelsorganisatie (WTO). Die wederzijdse status is voor veel bedrijven niet bijzonder gunstig. Uit een recent onderzoek van advocatenkantoor Clifford Chance en adviesbureau Oliver Wyman blijkt namelijk dat een akkoordarm Brexitscenario het bedrijfsleven in totaal een slordige €70 miljard gaat kosten. Britse exportbedrijven krijgen ongeveer €32 miljard van deze extra kosten voor hun rekening, Europese exportbedrijven circa €37 miljard. Nederlandse ondernemers zullen ruim 12% van het EU-bonnetje aftikken, oftewel: €4,5 miljard. De gevolgen van Brexit hebben echter niet op iedere organisatie dezelfde mate van impact.

Exportervaring naar bedrijfsgrootte in Nederland

Zij zijn groot en ik is klein en da’s niet eerlijk

Op dit moment zijn er circa 120.000 Nederlandse exportbedrijven, die volgens cijfers van het CBS het afgelopen jaar €22,7 miljard verdienden aan handel met de UK. Zo’n 64% van de Nederlandse exportbedrijven – ongeveer 77.000 ondernemingen – beschikt over minder dan tien medewerkers. Met name deze kleinere organisaties dreigen in de problemen te geraken. Bij een harde Brexit zullen de WTO-tarieven voor import en export en non-tarifaire handelsbarrières tussen de UK en EU van kracht zijn, waardoor bedrijven met extra douaneformaliteiten en sectorspecifieke markttoegangsvereisten worden geconfronteerd. Daar zijn extra kosten aan verbonden, die doorgaans veel meer impact hebben op kleinere organisaties.

Bovendien hebben Nederlandse exportbedrijven met minder dan tien werknemers nauwelijks ervaring met handel buiten de EU. Maar liefst 81% van deze ondernemingen – oftewel meer dan helft van alle Nederlandse exportbedrijven – heeft nog nooit handel bedreven buiten de grenzen van de unie. Dat maakt de nasleep van de Britse uittocht voor kleinere bedrijven nog schrijnender, simpelweg omdat ze veelal niet in het bezit zijn van de benodigde kennis en expertise of door hun omvang niet beschikken over voldoende middelen om deze in te kopen. 

Middelgrote bedrijven bevinden zich bij een harde Brexit in een vergelijkbare maar mildere situatie. Van de Nederlandse exportbedrijven tot 49 werknemers heeft ongeveer de helft (53%) geen ervaring met handel buiten de EU, onder exportbedrijven tot 249 medewerkers is dat zo’n 30%. Grotere bedrijven met meer dan 250 werknemers handelen in veel gevallen (75%) wel al met landen buiten de EU en zouden dus beter in staat moeten zijn om aanpassingen door te voeren. Ook omdat deze organisaties vaak beschikken over een ruimer budget om de extra kosten op te vangen. Het mkb mag er dus op hopen dat de UK en EU er op tijd uitkomen, waarmee het niet ten prooi valt aan de gevolgen van een harde Brexit.

GerelateerdVooral landbouw- en chemiesector de klos door Brexit.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zanders Zestgroup

Meer nieuws over