Euro Management Game

Event informatie

Bedrijf: ConQuaestor

Datum: 09 oktober 2012

Inschrijven voor: 09 oktober 2012

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: ConQuaestor

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

In het huidige economische klimaat is de stabiliteit van de Euro een onzekere factor, hoe kunnen ondernemingen zich voorbereiden op een mogelijk uiteenvallen van de Euro? Recentelijk worden ondernemingen die actief zijn in de Eurozone geconfronteerd met steeds grotere risico’s betreffende de monetaire stabiliteit van met name de zwakkere landen binnen de munteenheid. Indien een of meerdere landen uit de Europese Munt Unie zou stappen zijn er grote gevolgen voor ondernemingen die vestigingen hebben in deze landen of handel drijven met deze landen.

Wat de exacte gevolgen zijn van het uittreden van een of meerdere landen is lastig te voorspellen. Maar het is juist van groot belang dat ondernemingen inzicht verkrijgen in de mogelijke gevolgen hiervan. Hierbij hoeft dit inzicht zich niet te beperken tot de mogelijke risico’s, maar kan de focus ook verlegd worden naar de mogelijke kansen die deze ontwikkeling voor organisaties kan bieden.

Een goed inzicht vereist een aanpak waarin de financiële gevolgen van verschillende scenario’s worden doorgerekend en geanalyseerd. Om u in dit proces te ondersteunen organiseren GE Artesia Bank en ConQuaestor tezamen een interactieve workshop waarin wij u diverse handvatten bieden om het inzicht in deze materie te verbeteren.

Programma
Het programma start met een korte inleiding waarin we onze visie met u delen met betrekking tot recente ontwikkelingen binnen de Eurozone en mogelijke gevolgen voor verschillende soorten ondernemingen. Vervolgens zal de middag bestaan uit een speciaal voor deze bijeenkomst ontwikkeld management game waarin de deelnemers op een zeer interactieve wijze aan de gang gaan met dit thema. Tijdens de game worden de deelnemers aan de hand van vragen rondom een concrete casuspositie uitgedaagd om de betreffende onderneming enerzijds te beschermen tegen de gevolgen van het gedeeltelijke opsplitsen van de Europese Munt Unie, anderzijds de daarmee ontstane kansen te zien en te benutten. Aan het einde van de game worden de resultaten van de diverse teams plenair gepresenteerd en besproken. Ofschoon tijdens de game het competitieve element zeker aanwezig is, willen we benadrukken dat het educatieve element de boventoon zal voeren.

14:30 uur   Introductie middag
14:45 uur   Inleiding
15:15 uur   Uitleg Management Game
15:35 uur   Start Management Game
16:50 uur   Tussen evaluatie
17:50 uur   Uitslag Management Game
18:00 uur   Conclusies van het spel en relatie naar de dagelijkse praktijk
18:30 uur   Borrel

Gastheren
De gastheren van deze middag zijn Brian Frank, Kantoordirecteur GE Artesia Bank Amsterdam & Den Haag en Paul Vervoort en Frans Cleton, beiden management consultant bij ConQuaestor.

Aanmelden
U kunt zich aanmelden door een email te sturen naar claudia.strengers-hooykaas@ge.com. Na ontvangst van uw aanmelding sturen wij u een bevestiging met routebeschrijving. Bij de locatie is voldoende parkeergelegenheid aanwezig.

Vragen
Voor vragen kunt u contact opnemen met Brian Frank via 020-5204405, Marnix Uhl via 010-4406702 of Frans Cleton via 06-51050755. Kosten Aan deze bijeenkomst zijn geen kosten verbonden.

Datum, tijd, locatie
9 oktober, vanaf 14.00 uur
GE Artesia Bank Herengracht 527
1017 BV Amsterdam

Event informatie

Bedrijf: ConQuaestor

Datum: 09 oktober 2012

Inschrijven voor: 09 oktober 2012

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup