MasterClass Compact en Kostbewust

Event informatie

Bedrijf: ConQuaestor

Datum: 11 september 2012

Inschrijven voor: 11 september 2012

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: ConQuaestor

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Compact. Dat is het sleutelwoord voor veel organisaties binnen de rijksoverheid voor de komende jaren. Lean Six Sigma wordt gezien als middel om ondanks bezuinigingen de kwaliteit te continueren en te verbeteren. In deze MasterClass laten we zien waarom, maar ook wat de valkuilen en specifieke aandachtspunten binnen de rijksoverheid zijn.

Lean Six Sigma is zeer actueel binnen de rijksoverheid. Bij verschillende departementen worden mensen opgeleid tot officiële belts en worden projecten gestart die als doel hebben om met minder inzet de kwaliteit van de dienstverlening te continueren en te verbeteren. Vaak vormen de bezuinigingen op de apparaatskosten een directe aanleiding om Lean Six Sigma te omarmen.

ConQuaestor - Masterclass Compact kostbewust en creatief

Vanuit de praktijk zien wij een aantal valkuilen waar organisaties in de rijksoverheid in dreigen te vallen bij de toepassing van Lean Six Sigma. Die valkuilen hebben bijvoorbeeld te maken met oneigenlijke doelstellingen (besparingen), de complexiteit van ketenoverstijgende vraagstukken en beperkte effectuatie van de resultaten.


In deze masterclass treden mensen uit de praktijk met u in discussie over de voorwaarden voor het succesvol toepassen van Lean Six Sigma in de praktijk. U krijgt antwoorden op de vragen:

  • In welke situaties is Lean Six Sigma nu echt geschikt en wat zijn de alternatieven?
  • Hoe combineer de vaak technocratische L6S aanpak met de benodigde veranderkundige aanpak?
  • Welke onderdelen van Lean Six Sigma werken het best in welke (rijksoverheid-) situatie?
  • Hoe zorg ik voor langdurige effectuatie van de resultaten?
  • Onze sprekers gaan vanuit de praktijk de discussie met u aan. Wij faciliteren een interactieve bijeenkomst waarin u kunt sparren met collega's en andere deskundigen. Aan het eind van de bijeenkomst gaat u naar huis met nieuwe ideeën over de toepassing van Lean Six Sigma binnen uw organisatie.

Dagvoorzitter
M. (Mark) Telgenkamp: Partner bij ConQuaestor.

Inschrijven
Om u in te schrijven voor deze MasterClass kunt u een e-mail sturen naar procesoptimalisatie@conquaestor.nl. Nadat wij uw inschrijving hebben ontvangen, sturen wij u per e-mail een bevestiging van uw komst met een routebeschrijving.

Kosten
Aan deze MasterClass zijn geen kosten verbonden.

Vragen
Als u vragen heeft kunt u contact opnemen via procesoptimalisatie@conquaestor.nl.
 
Datum, tijd, locatie
11 september 2012, vanaf 16:00 uur
ConQuaestor
Orteliuslaan 871
3528 BE Utrecht

Event informatie

Bedrijf: ConQuaestor

Datum: 11 september 2012

Inschrijven voor: 11 september 2012

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup