Managementgame LEAN GGZ

Event informatie

Bedrijf: ConQuaestor

Datum: 18 juni 2012

Inschrijven voor: 12 juni 2012

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: ConQuaestor

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

LEAN biedt handvatten om doelgericht, gestructureerd en strategisch processen te verbeteren. In de nieuwe LEAN managementgame GGZ leert u de essentie van deze procesverbeteringsmethodiek. Hiermee kunt u bepalen of procesoptimalisatie ook in uw organisatie leidt naar verdere kostenbeheersing en/of kwaliteitsverbetering.

In deze LEAN managementgame GGZ komen zowel het primair proces als het administratieve proces aan bod. U ervaart spelenderwijs de eenvoud en doeltreffendheid van LEAN. Direct kunt u de vertaalslag maken naar uw eigen organisatie.

Voor wie is de Managementgame LEAN GGZ bedoeld? Voor professionals en managers uit de GGZ, die op uitvoerend en/of op tactisch niveau met procesverbetering aan de slag zijn of willen gaan.

ConQuaestor - Lean GGZ

Aanmelden
U kunt zich aanmelden voor de Managementgame LEAN GGZ door een email sturen met uw gegevens aan margreet.verboom@conquaestor.nl. U ontvangt aansluitend een bevestiging met routebeschrijving.

Kosten
Aan deze workshop zijn geen kosten verbonden.

Vragen
Bij vragen is Margreet Verboom de contactpersoon via margreet.verboom@conquaestor.nl

Datum, tijd en locatie

18 juni, om 17:30 uur
Kantoor ConQuaestor
Orteliuslaan 871, Utrecht

Event informatie

Bedrijf: ConQuaestor

Datum: 18 juni 2012

Inschrijven voor: 12 juni 2012

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup