Symbol inspiratiedag: Hoe vertaal ik de strategie tot een concreet verbeterplan?

Event informatie

Bedrijf: Symbol

Datum: 07 november 2019

Inschrijven voor: 06 november 2019

Type event: Seminar

Doelgroep: Performance managers

Locatie: Amersfoort

Bedrijf: Symbol

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Draagvlak ontwikkelen, richting bepalen en samenwerken

Kosteloze bijeenkomst voor relaties

Het proces van continu verbeteren is een combinatie van procesverbetering en de ontwikkeling van medewerkers én de organisatie. In deze combinatie zit hem doorgaans de uitdaging, hoe gaaf is het om zowel jezelf als de organisatie te ontwikkelen? Echter als je de organisatie wilt ontwikkelen zul je draagvlak moeten ontwikkelen, richting bepalen en moeten samenwerken! Om een duurzaam resultaat te realiseren is daarom belangrijk om in te zetten op de drie elementen: strategie, competentie en realisatie. Tijdens de eerste sessie op deze inspiratiedag hoor je waarom dit belangrijk is. En wat dit voor jou of jouw organisatie betekent.

Zelf aan de slag met het opstellen van een verbeterplan

Na de pauze ga je zelf aan de slag met het opstellen van een verbeterplan. We nemen je mee in de vraag hoe je nu vanuit een strategie tot een verbeterplan kunt komen. Aspecten die daarbij aan de orde komen zijn: wat is de bedrijfsstrategie, waarom moet continu verbeteren onderdeel zijn van de strategie, hoe past continu verbeteren in de bedrijfsstrategie en hoe denkt jouw directie over verbeterprogramma’s. In groepjes wordt de input in praktijk gebracht.

Aan het einde van de middag is er ruimschoots tijd ingepland om de uitkomsten van de groepen te presenteren en te bespreken. Hierdoor leer je van anderen, zul je veel inspiratie opdoen en ga je naar huis met een verbeterplan voor jouw organisatie.

Doel

Je gaat naar huis met nieuwe inzichten en een zelf opgesteld verbeterplan.

Voor wie

Iedereen die zich bezig houdt met continu verbeteren of verantwoordelijk is voor het verbeteren van de organisatie.

Programma

13:30 uur
inloop met koffie / thee

14:00 uur Welkom
Dennis van Scherpenzeel – Business Development Manager, Symbol

14:10 uur Presentatie hoe je van Strategie naar een Verbeterprogramma komt
Dick Theisens – Directeur Symbol

14:30 uur Werksessie: Wat is jouw eerste stap om tot een verbeterplan te komen?
Kel Verkooijen & David van Eekhout – Consultants Continu Verbeteren, Symbol

16:00 uur Terugkoppeling en delen resultaten – leren & inspireren
Kel Verkooijen & David van Eekhout

16:45 uur Afronding en aansluitend hapje, drankje.

Wanneer?

donderdag 7 november

Waar?

Symbol, Amersfoort

Meld je aan!

Niet missen? Schrijf je dan direct in via onderstaand formulier! We ontvangen oudcursisten graag: neem ook je collega mee! Iedereen die zich bezig houdt met verbeterprocessen en op dit vlak geïnspireerd wil worden en wil leren van anderen is van harte welkom.

Event informatie

Bedrijf: Symbol

Datum: 07 november 2019

Inschrijven voor: 06 november 2019

Type event: Seminar

Doelgroep: Performance managers

Locatie: Amersfoort

×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting FitchFinance Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius NEWCRAFT Nextcontinent Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group parsionate Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup