Rondetafelsessie - Datastrategie implementeren in je organisatie

Event informatie

Bedrijf: Cmotions

Datum: 05 november 2019

Inschrijven voor: 04 november 2019

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

Locatie: Amsterdam

Inschrijven

Bedrijf: Cmotions

Op 5 november is er weer een nieuwe rondetafelsessie. Meld je snel aan, het aantal plaatsen is beperkt!

Nu het vakgebied rondom data & analytics steeds meer wint aan volwassenheid verschuiven de vragen van onze opdrachtgevers steeds meer naar de organisatorische kant van datagedreven werken. Denk hierbij aan de vraag: ‘Hoe ga ik zorgen dat data echt gaat werken voor en in mijn organisatie?’. Houd deze vraag jou (jouw organisatie) ook bezig? Leer, raak geïnspireerd en wissel ervaringen uit tijdens deze rondetafelsessie met een ervaren spreker en een select aantal vakgenoten die met hetzelfde onderwerp bezig zijn.

Rondetafelsessie op 5 november

De rondetafelsessie wordt gehouden op dinsdag 5 november 2019 van 17.00 tot 21.00 uur in Eye Amsterdam met aansluitend een borrel. Er is voldoende parkeergelegenheid, ook gemakkelijk te bereiken met het OV en tijdens de sessie wordt in een aantal gangen een diner geserveerd.

Datastrategie implementeren

Naast antwoord op de vraag “Wat kan ik met data en hoe creëer ik hier waarde mee?” – lees datastrategie – is er een groeiende behoefte naar antwoorden op vragen als:

  • Hoe komt mijn datastrategie succesvol van de grond in mijn organisatie, welke aanpak en stappen vraagt dat?
  • Wat zijn succes- en faalfactoren bij de implementatie van een datastrategie?
  • Welke mensen en competenties heb ik daarvoor nodig?
  • Hoe organiseer en bestuur ik het binnen mijn organisatie?
  • Hoe maak ik het succes meetbaar?

Graag nodigen wij je uit om in een rondetafelsessie samen met een select aantal vakgenoten van gedachten te wisselen over de kansen en de uitdagingen van datagedreven werken en de implementatie daarvan.

Programma

17.00 – 17.30 uur Ontvangst met koffie & thee of frisdrank
17.30 – 17.45 uur Welkomstwoord door dagvoorzitter Kees Groenewoud
17.45 – 18.15 uur Kennismakingsronde en inleiding “Van datastrategie naar organisatie” door Peter Reddering
18.15 – 19.00 uur Praktijk case
19.00 – 20.30 uur Discussie o.l.v. dagvoorzitter Kees Groenewoud
20.30 – 21.00 uur Afsluiting door Peter Reddering & borrel

Inspireren vanuit een praktische insteek

Ons doel met deze sessie is om te inspireren met praktisch toepasbare informatie en ideeën. Maar vooral ook om vragen en ervaringen en visies te delen met vakgenoten. We nemen je aan de hand van onze aanpak en praktijkcases mee in de stappen die datagedreven werken vraagt van organisaties en wat daarbij komt kijken.

Het aantal deelnemers is beperkt!

Let op: er zijn maximaal 12 plaatsen beschikbaar om een inspirerende en inhoudelijke sessie te kunnen bieden. Meld je nu aan via het aanmeldingsformulier onderaan deze pagina! De sessie is gericht op managers en/of directieleden. Wij hechten grote waarde aan een homogene groep en behouden om die reden het recht om aanmeldingen af te wijzen. Voor deze inspiratiesessie brengen wij geen kosten in rekening aan de deelnemers.

Reacties van deelnemers van onze vorige rondetafelsessie

Enkele reacties van deelnemers aan de vorige sessie over datastrategie:

Inspirerende, leuke spreker, leuke gasten en waardevolle informatie.”
“Een gezellige en inspiratievolle avond met direct toepasbare ideeën.” 

Aanmelden

Je kunt je hieronder aanmelden voor deze rondetafelsessie of eventueel voor een volgende rondetafelsessie.

Inschrijven

Event informatie

Bedrijf: Cmotions

Datum: 05 november 2019

Inschrijven voor: 04 november 2019

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

Locatie: Amsterdam

Inschrijven
×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Trevian Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup