Master Financials in het Familiebedrijf

Event informatie

Bedrijf: BDO

Datum: 30 mei 2017

Inschrijven voor: 29 mei 2017

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

Locatie: Zeist

Bedrijf: BDO

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Familiebedrijven verschillen in een aantal belangrijke opzichten van niet-familiebedrijven. Voor een succesvolle samenwerking met een familiebedrijf en bedrijfsfamilie, is het van vitaal belang dat een  externe financial met een managementfunctie specifieke vaardigheden ontwikkelt die hem of haar  in staat stellen de unieke problemen die deze dynamiek met zich mee brengt te identificeren en op te lossen.

De CFO of controller is vaak het eerste niet-familie  MT-lid in een familiebedrijf en loopt daarom tegen tal van zaken aan: ?

  • Vindt besluitvorming plaats aan de keuken- tafel of in de directiekamer? ?
  • Welke rol heeft een CFO of controller in het opvolgingsproces en is die gebaseerd op een bewuste keuze?
  • Familie- en bedrijfsbelangen lopen in het bedrijf dwars door elkaar heen.
  • Moeten familieleden wel zitting nemen in de Raad van Commissarissen?
  • Komt de rol van externe bestuurder wel voldoende uit de verf, vanwege de invloed  van de familie?
  • Naast het bedrijf, voelt u zich ook geroepen om de familie te managen.
  • U heeft in uw functie als CFO of controller te maken met familieleden die naast een positie in het bedrijf ook aandeel- of certificaathouder zijn.

Speciaal voor financials in het familiebedrijf, organiseert BDO de master ‘Financials in het familiebedrijf’. In deze tweedaagse master van BDO krijgt u inzicht  in de specifieke kenmerken, rollen en rolkenmerken, valkuilen, kansen, behoeften en dynamiek in familie- bedrijven. Op een interactieve manier wordt ingegaan op best practices van bekende en minder bekende bedrijfsfamilies bij het inrichten van en werken met  bestuurs- en governancestructuren. Ook de samen- werking tussen familieleden en niet-familieleden in dit krachtenveld komt ruimschoots aan de orde. Daarnaast krijgt u tips, tricks en tools aangereikt hoe u het geleerde in de praktijk kunt toepassen. Afgewisseld met theorie, kennis en intervisie – zoveel mogelijk afgestemd op uw eigen situatie – worden de do’s en don’ts door middel van casuïstiek en aansprekende metaforen over het voetlicht gebracht. Bijzondere aandacht wordt onder meer besteed aan transitieprocessen (strategie, opvolging, etc.), noodscenario’s en ook uw eigen vragen komen ruimschoots aan bod.

De kosten per deelnemer bedragen  €1.650 excl. btw, inclusief studiemateriaal en twee maal lunch.

Event informatie

Bedrijf: BDO

Datum: 30 mei 2017

Inschrijven voor: 29 mei 2017

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

Locatie: Zeist

×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Drijver en Partners Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting FitchFinance & FitchData Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer METRI MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius NEWCRAFT Nextcontinent Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group parsionate Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Velox Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup