Hoofdtraject Expeditie Ruimte – Etappe 2, Groep 2

Event informatie

Bedrijf: p2

Datum: 22 maart 2016

Inschrijven voor: 21 maart 2016

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

Locatie: Limburg

Bedrijf: p2

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Groep 2 Hoofdtraject Expeditie Ruimte – Etappe 2
22 maart, 14 juni, 20 september, 6 december 2016

In Expeditie Ruimte – Etappe 2 gaan we verder met de ontdekkingsreis die we vorig jaar in Limburg hebben ingezet. We willen iedereen die vorig jaar mee op Expeditie is geweest dan ook uitnodigen voor het hoofdtraject van Etappe 2.

Er zijn 2 groepen, kijk even welke data het beste passen en schrijf je voor die groep in (1 of 2).

Wat is het hoofdtraject?
In het hoofdtraject zoeken we in vier bijeenkomsten (hele dagen) in 2016 verdieping en verbreding op het gedachtengoed van Expeditie Ruimte. De rode draad door de vier dagen heen is hoe je dit gedachtengoed nu echt goed implementeert in de praktijk en je dit volledig eigen kan maken. Per dag worden korte stukjes inspiratie, theorie en activerende werkvormen afgewisseld met het uitgebreid bespreken van Limburgse casuïstiek. U wordt uitgedaagd om eigen casuïstiek mee te nemen en in te brengen.

De vier dagen:
1. De lust (of last?) van samenwerken
Tijdens deze eerste dag staat centraal hoe je de samenwerking tussen verschillende partijen en bestuurslagen goed kan laten werken. We verdiepen de procesmanagementvaardigheden en kijken hoe dit uitwerkt in verschillende casussen, zoals landbouw, natuur en stedelijke ontwikkeling.

2. De netwerksamenleving
Tijdens de tweede dag focussen we ons specifiek op de samenleving en de rol en invloed van burgers. Hoe verhouden overheden zich tot burgers en hoe kan je deze groep actief betrekken in ruimtelijke opgaven?

3. Een goede raad
Tijdens de derde dag richten we ons volledig op het krachtenveld tussen het dagelijks bestuur, Raad / Staten en ambtenarij. Eerder hadden we het over de analogie met de taxichauffeur (het bestuur bepaalt het doel, de ambtenaar de route), maar hoe doe je dit nu echt in de praktijk?

4. De koek vergroten
De vierde dag staat in het teken van het verdiepen van Verbindend Onderhandelen. Wat komt er in de praktijk van terecht en herken je bij jezelf of in situaties bepaalde patronen? Aan de hand van eigen casuïstiek ga je aan de slag met Verbindend Onderhandelen 2.0. 

Groepen en begeleiding
Voor de bijeenkomsten in het hoofdtraject werken we met vaste groepen van 35 tot 40 personen. Op die manier dragen het groepsproces en het netwerk bij aan een extra verdieping van het leren. De dag zelf wordt begeleid door p2 – expeditieleiders die u nog kent van vorig jaar.

Praktische informatie
Deelname aan de vier dagen van het hoofdtraject kost u € 775,00 excl. BTW. U ontvangt hiervoor een factuur voorafgaand aan de start van de eerste dag. Het is niet mogelijk om u voor losse dagen in te schrijven. Alle bijeenkomsten vinden plaats in Limburg; de exacte locatie en andere detailinformatie ontvangt u voorafgaand aan de bijeenkomsten.

Inschrijven graag via onderstaand inschrijfformulier (alleen voor deelnemers van Expeditie Ruimte). Graag het factuuradres vermelden onder de kop opmerkingen. Uw inschrijving wordt binnen 2 werkdagen verwerkt.

Event informatie

Bedrijf: p2

Datum: 22 maart 2016

Inschrijven voor: 21 maart 2016

Type event: Workshop

Doelgroep: Professionals

Locatie: Limburg

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup