Klantevent Lean IT

Event informatie

Bedrijf: Verdonck, Klooster & Associates

Datum: 25 juni 2014

Inschrijven voor: 24 juni 2014

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: Verdonck, Klooster & Associates

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Continu verbeteren is de norm
Continu verbeteren van uw processen en organisatie is wat ons betreft de norm. Veranderende klantwensen, aanpassingen in wet- en regelgeving, hogere eisen van aandeelhouders en medewerkers en bezuinigingen creëren een doorlopende druk op uw organisatie om meer kwaliteit te leveren met minder middelen.  

Principes en de aanpak van Lean management kunnen u daarbij helpen. Daarnaast biedt de inzet van (nieuwe) IT goede mogelijkheden voor uw organisatie om processen anders, innovatiever en klantgerichter in te richten. IT biedt talloze mogelijkheden voor het vormgeven van samenwerking en het betrekken van uw klanten bij de ontwikkeling van diensten middels processen van co-creatie. 

Tegelijkertijd zien wij dat in veel verbetertrajecten een deel van het verbeterpotentieel niet wordt benut omdat IT vaak bewust of onbewust buiten scope wordt gehouden in Lean implementaties of omdat IT onvoldoende kan aanhaken op de dynamiek van de Lean managementbenadering. Met onze kennis en ervaring op het snijvlak van organisatie en IT en het groeiende belang van IT voor uw kernprocessen, zijn wij bij uitstek geschikt u te helpen met deze uitdagingen. 

Lean IT
Voor het inzetten van IT op een 'Lean manier' binnen uw kernprocessen, dient ook uw IT-organisatie Lean te zijn. Lean IT past de principes, methoden en tools van Lean toe op uw IT-organisatie. Agile ontwikkelmethoden als Scrum leunen al zwaar op de principes van Lean. 

Lean kan echter ook worden toegepast op beheerprocessen en kan helpen processen uit de diverse domeinen klantgericht op elkaar aan te laten sluiten en zo synergie te creëren tussen deze domeinen.  

Lean en IT: twee kanten van dezelfde medaille
Wij zien IT en Lean als twee kanten van dezelfde medaille. Lean en IT bieden talloze mogelijkheden voor het verbeteren van uw kernprocessen. IT kan alleen dan bijdragen aan de Lean-uitdagingen van de operatie als de IT-organisatie ook Lean is.  

Tijdens ons klantevent op 25 juni delen wij graag onze visie en praktijkervaring op het snijvlak van Lean management, IT en IT-organisatie en laten wij u zien hoe vooral de combinatie van deze drie uw organisatie in continuïteit kan versterken. U kunt zich aanmelden via uw VKA contactpersoon of mailen naar info@vka.nl.  

Programma 
16.00 – 16.05 uur  Welkom door André Hendriks, partner van VKA
16.05 – 16.20 uur  IT in Lean transformaties: rem of remedie? door Wilfred Juffermans
16.20 – 16.40 uur  Armoedebestrijding: meer met minder – Gemeente Amsterdam
16.40 – 17.00 uur  LEANnovatie@bol.com door Peter Brouwers
17.00 – 17.15 uur  Hoe IT en Lean elkaar versterken (Regelgestuurde IT-systemen
17.15 – 17.45 uur  Discussie
17.45 – 18.30 uur  Borrel en napraten

Event informatie

Bedrijf: Verdonck, Klooster & Associates

Datum: 25 juni 2014

Inschrijven voor: 24 juni 2014

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting FitchFinance Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius NEWCRAFT Nextcontinent Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group parsionate Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup