Familiebedrijven Seminar

Event informatie

Bedrijf: BDO

Datum: 09 oktober 2013

Inschrijven voor: 08 oktober 2013

Type event: Seminar

Doelgroep: Eigenaren, bestuurders, DGA’s en familieleden van familiebedrijven.

Bedrijf: BDO

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Wat kunnen we leren van de oudste familiebedrijven van Nederland?
9 oktober 2013
Locatie : Breukelen


De Adviesgroep Familiebedrijven van BDO Consultants houdt op 9 oktober haar jaarlijkse familiebedrijven seminar. Dit jaar stellen we ons de vraag wat we kunnen leren van de oudste familiebedrijven van Nederland? Tijdens dit interactieve en kosteloze seminar onder leiding van Rens de Jong (BNR Nieuwsradio), delen de Van Eeghen Group, Bavaria en Koninklijke De Kuyper hun ervaringen met ons.

Programma

13.30-14.00    Ontvangst

14.00-14.10    Opening door Joost Vat van BDO Adviesgroep Familiebedrijven

14.10-15.15    Presentaties van en interactie met Van Eeghen Group, Bavaria en Koninklijke De Kuyper

15:15-15:30    Pauze

15:30–17:00    Rondetafelgesprekken waar inzichten en ervaringen worden gedeeld

17.00-18.30    Afsluitende borrel

Voor wie zijn de bijeenkomsten?

Eigenaren, bestuurders, DGA’s en familieleden van familiebedrijven.

Datum & locatie

9 oktober 2013 in Koetshuis De Zadelhoff, Zandpad 34, 3621 ND Breukelen.

Aanmelden

U kunt zich aanmelden via het online inschrijfformulier. Mocht u meer informatie wensen kunt u contact opnemen met Joost Vat of Valerie van Velzen op telefoonnummer (030) 284 99 79. Aan de deelname zijn geen kosten verbonden.

Thema’s

De oudste familiebedrijven van Nederland zijn in staat gebleken om eeuwenlang met meerdere generaties samen in het bedrijf werkzaam te zijn of het te leiden. Wat kunnen we van hen leren? De Van Eeghen Group, Bavaria en Koninklijke De Kuyper, die allen al sinds de zeventiende eeuw bestaan, vertellen hun verhaal aan de hand van de volgende thema’s:

  • Eigendomsstrategie: Groeien of snoeien? Moet je het eigendom laten ‘uitwaaieren’ over alle generaties, of is het juist verstandig het eigendom te consolideren?
  • (Extern) Bestuur in het familiebedrijf: Welke rol hebben familieleden en externe bestuurders gespeeld binnen het bestuur van het familiebedrijf? Hoe kijken deze familiebedrijven aan tegen de trend van steeds meer externe bestuurders in het familiebedrijf?
  • Betrokkenheid van de familie: Hoe houd je de familie enthousiast betrokken bij het bedrijf, zonder dat je de professionaliteit en de bestuurbaarheid van de organisatie uit het oog verliest?
  • Familiewaarden en bedrijfsstrategie: Hoe worden familienormen en -waarden voor meerdere generaties geborgd in de bedrijfsstrategie en welke invloed heeft dit op de continuïteit van de onderneming?

Doel van het seminar is om u inzichten te geven aan de hand van inspirerende verhalen rondom deze thema’s. Naast het inhoudelijk en gevarieerd programma zal bovenal ruimte zijn voor het delen van ervaringen en ideeën met mede-eigenaren en/of bestuurders van familiebedrijven.

Event informatie

Bedrijf: BDO

Datum: 09 oktober 2013

Inschrijven voor: 08 oktober 2013

Type event: Seminar

Doelgroep: Eigenaren, bestuurders, DGA’s en familieleden van familiebedrijven.

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup