Seminar Solvency II

Event informatie

Bedrijf: ConQuaestor

Datum: 12 juni 2013

Inschrijven voor: 11 juni 2013

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: ConQuaestor

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Seminar Solvency II: Ontwikkelingen en praktijk

Geïnspireerd door praktijkexperts en met behulp van een workshop wordt interactief en pragmatisch ingegaan op Solvency II als integraal onderdeel van uw dagelijkse praktijk. Alle deelnemers ontvangen een boekwerk dat kernachtig de hoofdlijnen van Solvency II behandelt.
 
Solvency I ½ en de implementatiedatum
Per 1 januari 2014 wordt het Besluit prudentiële regels gewijzigd. Dit betekent onder andere dat verzekeraars een eigen risicobeoordeling maken. Deze wijziging wordt ook wel Solvency I ½ genoemd. Wat de wijzigingen precies inhouden wordt verteld door Eva de Mooij. Eva de Mooij is Managing Consultant bij ConQuaestor en werkzaam bij diverse (onderlinge) verzekeraars binnen hun Solvency II project.

Intern toezicht onder Solvency II
Niet alleen de bedrijfsvoering van de verzekeraar wijzigt als gevolg van Solvency II. Ook het intern toezicht van de Raad van Commissarissen wijzigt. Hoe intern toezicht te houden op de organisatie via Solvency II wordt verteld door Cor Ensing. Hij besteedt daarbij ook aandacht aan de rol van de interne audit functie. Cor Ensing is de voormalig voorzitter van onder andere de Raad van Bestuur van Univé Dichtbij en heeft ruime ervaring met het houden van toezicht op onderlinge verzekeraars.

Vergroten risicobewustzijn
Risicobewust handelen en het vergroten van risicobewustzijn onder verzekeraars is van groot belang. Toezichthouders verwachten dat verzekeraars actief beleid voeren om het risicobewustzijn van management en medewerkers te vergroten. Via de E-learning Solvency II wordt het risicobewust zijn van management en medewerkers vergroot. Ivo Franssen laat een demo zien van de E-learning. Ivo Franssen is Consultant bij ConQuaestor en werkzaam bij diverse (onderlinge) verzekeraars binnen hun Solvency II project.

Solvency II toepassen in de praktijk
Op basis van een case wordt Solvency II toegepast in de praktijk. Er wordt gekeken hoe de SCR reageert op interne en externe veranderingen en hoe potentiële risico’s beheersbaar worden gemaakt. Samen aan de “knoppen” zitten. De workshop wordt begeleid door Richard Bakker. Richard Bakker is Senior Consultant bij ConQuaestor en werkzaam bij diverse (onderlinge) verzekeraars binnen hun Solvency II project.

Programma
13:00    Ontvangst met lunch    
13:45    Opening; Eva de Mooij
14:00    Solvency I ½ en de implementatiedatum;
14:30    Intern toezicht via Solvency II;
14:50    Pauze    
15:15    E-learning Solvency II
15:45    Workshop: begrijpen werking SCR via diverse scenario’s
16:45    Afsluiting van de middag
17:00    Borrel  

Dagvoorzitter
Eva de Mooij, Managing Consultant bij ConQuaestor

Inschrijven
Het seminar is bedoeld voor de betrokkenen binnen de organisatie bij Solvency II. Eenieder is welkom, commissarissen, (dagelijks) bestuurders, directieleden, de financiële functie, risicomanagers, compliance officers etc.

U kunt zich inschrijven voor dit seminar via Fatima el Ouafi (fatima.el.ouafi@conquaestor.nl) voor vrijdag 31 mei a.s. We ontvangen graag uw gegevens en die van uw eventuele gasten (max 4 gasten per uitnodiging) via de e-mail. U ontvangt dan een bevestiging van uw inschrijving.

Kosten
Er zijn geen kosten verbonden aan dit seminar.

Vragen
Vragen of opmerkingen kunt u richten aan Ivo Franssen (ivo.franssen@conquaestor.nl).

Datum, tijd, plaats
Woensdag 12 juni 2013 vanaf 13.00 uur
ConQuaestor
Orteliuslaan 871
3528 BE Utrecht

Event informatie

Bedrijf: ConQuaestor

Datum: 12 juni 2013

Inschrijven voor: 11 juni 2013

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

×
Accenture ACE Company Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius AevesBenefit Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arlande Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Bain & Company Baker Tilly BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bewegin Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management BOLD Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Cegeka Consulting Cmotions COMATCH Conclusion Count & Cooper CPMview De Issuemakers De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting Eurekon EY EY-Parthenon Finext First Consulting FitchFinance Flowant flowresulting Fronteer FTE Groep FTE Improvery Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hogenhouck m&a Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Improven innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants Itility JBR JBR Interim Executives Kearney Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG Kruger Kurtosis KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Merkle METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius NEWCRAFT Nextcontinent Ngenious Node1 Oliver Wyman OrangeX Ordina Organize Agile p2 PA Consulting Group parsionate Paul Postma Marketing Consultancy People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners Prowareness PwC Quint Quintop Raad van Toekomst RedFoxBlue ResidentieProfs RGP Rijnconsult Riverwise Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners SeederDeBoer Sia Partners Significant Groep Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Staffing MS Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron The Next Organization TIC Advisory Trevian Turner TWST TwynstraGudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Volt Strategy Voogt Pijl & Partners WIN Xebia Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group YourConnector Zanders Zestgroup