Seminar Solvency II

Event informatie

Bedrijf: ConQuaestor

Datum: 12 juni 2013

Inschrijven voor: 11 juni 2013

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

Bedrijf: ConQuaestor

Dit event heeft reeds plaatsgevonden

Seminar Solvency II: Ontwikkelingen en praktijk

Geïnspireerd door praktijkexperts en met behulp van een workshop wordt interactief en pragmatisch ingegaan op Solvency II als integraal onderdeel van uw dagelijkse praktijk. Alle deelnemers ontvangen een boekwerk dat kernachtig de hoofdlijnen van Solvency II behandelt.
 
Solvency I ½ en de implementatiedatum
Per 1 januari 2014 wordt het Besluit prudentiële regels gewijzigd. Dit betekent onder andere dat verzekeraars een eigen risicobeoordeling maken. Deze wijziging wordt ook wel Solvency I ½ genoemd. Wat de wijzigingen precies inhouden wordt verteld door Eva de Mooij. Eva de Mooij is Managing Consultant bij ConQuaestor en werkzaam bij diverse (onderlinge) verzekeraars binnen hun Solvency II project.

Intern toezicht onder Solvency II
Niet alleen de bedrijfsvoering van de verzekeraar wijzigt als gevolg van Solvency II. Ook het intern toezicht van de Raad van Commissarissen wijzigt. Hoe intern toezicht te houden op de organisatie via Solvency II wordt verteld door Cor Ensing. Hij besteedt daarbij ook aandacht aan de rol van de interne audit functie. Cor Ensing is de voormalig voorzitter van onder andere de Raad van Bestuur van Univé Dichtbij en heeft ruime ervaring met het houden van toezicht op onderlinge verzekeraars.

Vergroten risicobewustzijn
Risicobewust handelen en het vergroten van risicobewustzijn onder verzekeraars is van groot belang. Toezichthouders verwachten dat verzekeraars actief beleid voeren om het risicobewustzijn van management en medewerkers te vergroten. Via de E-learning Solvency II wordt het risicobewust zijn van management en medewerkers vergroot. Ivo Franssen laat een demo zien van de E-learning. Ivo Franssen is Consultant bij ConQuaestor en werkzaam bij diverse (onderlinge) verzekeraars binnen hun Solvency II project.

Solvency II toepassen in de praktijk
Op basis van een case wordt Solvency II toegepast in de praktijk. Er wordt gekeken hoe de SCR reageert op interne en externe veranderingen en hoe potentiële risico’s beheersbaar worden gemaakt. Samen aan de “knoppen” zitten. De workshop wordt begeleid door Richard Bakker. Richard Bakker is Senior Consultant bij ConQuaestor en werkzaam bij diverse (onderlinge) verzekeraars binnen hun Solvency II project.

Programma
13:00    Ontvangst met lunch    
13:45    Opening; Eva de Mooij
14:00    Solvency I ½ en de implementatiedatum;
14:30    Intern toezicht via Solvency II;
14:50    Pauze    
15:15    E-learning Solvency II
15:45    Workshop: begrijpen werking SCR via diverse scenario’s
16:45    Afsluiting van de middag
17:00    Borrel  

Dagvoorzitter
Eva de Mooij, Managing Consultant bij ConQuaestor

Inschrijven
Het seminar is bedoeld voor de betrokkenen binnen de organisatie bij Solvency II. Eenieder is welkom, commissarissen, (dagelijks) bestuurders, directieleden, de financiële functie, risicomanagers, compliance officers etc.

U kunt zich inschrijven voor dit seminar via Fatima el Ouafi (fatima.el.ouafi@conquaestor.nl) voor vrijdag 31 mei a.s. We ontvangen graag uw gegevens en die van uw eventuele gasten (max 4 gasten per uitnodiging) via de e-mail. U ontvangt dan een bevestiging van uw inschrijving.

Kosten
Er zijn geen kosten verbonden aan dit seminar.

Vragen
Vragen of opmerkingen kunt u richten aan Ivo Franssen (ivo.franssen@conquaestor.nl).

Datum, tijd, plaats
Woensdag 12 juni 2013 vanaf 13.00 uur
ConQuaestor
Orteliuslaan 871
3528 BE Utrecht

Event informatie

Bedrijf: ConQuaestor

Datum: 12 juni 2013

Inschrijven voor: 11 juni 2013

Type event: Seminar

Doelgroep: Professionals

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Management Bolster Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy Buitenhuis Advies buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Connective Payments Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Digital Power Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting Flowant flowresulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company Korn Ferry KplusV KPMG KPN ICT Consulting Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink Mazars McKinsey & Company Medical Business Projects Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group Möbius Node1 OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ People Change PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quantics Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Van Oers Corporate Finance Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup YNNO Young Advisory Group Zanders Zestgroup