Het voorbereiden van een (Europese) aanbesteding is een complex en tijdrovend proces dat gemiddeld 6 tot 9 maanden duurt. Als inkoopprofessional verlies je veel tijd in de voorbereiding. Zo heb je te maken met verschillende stakeholders en is het niet altijd duidelijk wie de besluiten neemt.
Regelmatig worden aanbestedingstrajecten onder hoge druk opgestart, met onvolledige specificaties en onvoldoende betrokkenheid van stakeholders. Het resultaat? Lange doorlooptijden, onnodig hoge kosten, fouten door haastwerk en een onduidelijk besluitvormingsproces.
Dat kan anders! Bij Supply Value hebben we bewezen dat aanbestedingen sneller én beter kunnen. Door drie cruciale onderdelen van het proces opnieuw vorm te geven, verkorten we de doorlooptijd naar slechts 10 dagen.
Van Maanden naar Dagen: Resultaten van echte klanten
- Onze methode hielp het ministerie van Buitenlandse Zaken bij het indienen van hun aanbesteding voor interculturele vaardigheden in slechts 6 dagen.
- Onze methode hielp het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid bij het voorbereiden van een marktconsultatie voor het inburgeringsexamen in slechts 6 dagen.
- Onze methode hielp het ministerie van Algemene Zaken bij het publiceren van een aanbesteding voor communicatieprofessionals in slechts 7 dagen.
- Onze methode hielp de NPO bij het publiceren van een aanbesteding voor een streaming mediaspeler in slechts 8 dagen.
- Onze methode hielp de Haagse Inkoop Samenwerking (HIS) een aanbesteding voor sociale diensturen af te ronden in slechts 10 dagen.
In dit webinar leert u het volgende:
- Het geheim achter onze methode Aanbesteden in 10 Dagen en waarom het werkt;
- De 3 ingrediënten die elke snelle aanbesteding van hoge kwaliteit nodig heeft;
- De exacte blauwdruk: wat er op elk van de 10 dagen gebeurt;
- De echte reden waarom aanbestedingen mislukken en hoe een eenvoudige rolverschuiving succes oplevert;
- Wat toporganisaties als de HIS & Alliander hebben geleerd (en nu anders doen).
Voor wie is dit webinar bedoeld?
- Dit webinar is perfect voor inkoopprofessionals in de publieke sector die:
- Betrokken zijn bij (Europese) aanbestedingen en snellere resultaten willen behalen, zonder consessies te doen aan kwaliteit;
- Een bewezen en gestructureerde methode willen toepassen om complexe aanbestedingen met meer vertrouwen en controle te beheren;
- Klaar zijn om de traditionele werkwijze los te laten en een slimmere aanpak te omarmen.
Wat Aanbesteden in 10 dagen uniek maakt
De methode Aanbesteden in 10 dagen doorbreekt de traditionele aanpak door drie cruciale aspecten anders aan te pakken:
- We brengen het huidige inkoopproces in kaart en identificeren waar versnelling mogelijk is. Door procesanalyse en het vroegtijdig elimineren van knelpunten die geen waarde toevoegen zorgen we ervoor dat het traject zonder vertraging verloopt.
- We bevorderen intensieve samenwerking met een toegewijd, multidisciplinair team van experts. Dit team heeft de bevoegdheid om snel beslissingen te nemen, zodat er geen tijd verloren gaat.
- Door gebruik te maken van bewezen tools, methoden en technieken - zoals onze Value Sprint© methode - leggen we eisen en verwachtingen snel vast en leveren we duurzame resultaten op de korte termijn.
Event informatie
Bedrijf: Supply Value
Datum: 08 oktober 2025Inschrijven voor: 07 oktober 2025
Type event: Seminar
Doelgroep: Professionals
Locatie: Online
