Onze expertises
Digitale HR Transformatie
Verbeter HR met onze digitale transformatie-expertise. Wij helpen organisaties bij het selecteren en implementeren van HR-technologie die de Employee Experience verbetert, bedrijfsprocessen vereenvoudigt en betere data gestuurde besluitvorming mogelijk maakt.
- Digitale HR-transformatieaanpak
We definiëren een digitale transformatieaanpak die past bij jouw organisatie en samen creëren we een stappenplan voor een succesvolle uitrol in lijn met jouw HR-strategie. - Selectie & implementatie van HR-systemen
We helpen bij het zoeken, kwalificeren en selecteren van je digitale oplossing en technische implementatiepartner. We leiden ook de digitale HR-transformatie en ondersteunen alle aspecten van jouw digitale project of programma. - End-to-end HR-procesoptimalisatie
We structureren en herontwerpen jouw end-to-end HR-processen. We creëren de beste werknemerservaring, met de eindgebruiker in gedachten. - People Analytics
We bieden end-to-end ondersteuning bij uw People Analytics-traject, zodat datagestuurde besluitvorming in jouw organisatie mogelijk wordt.
HR Operating Model
Optimaliseer HR met een nieuw HR Operating Model en HR Services. We adviseren bij het ontwerp van het target operating model, zodat HR maximaal bijdraagt aan het succes van de organisatie. Daarnaast zijn we dé partner voor de implementatie van toekomstbestendige Shared, Outsourced of Global Business Services.
- Definiëren van het HR Operating Model
Samen ontwerpen en implementeren we een toekomstbestendig HR Target Operating Model zodat HR waarde toevoegt en wendbaar is voor de toekomst. - HR Business Proces Outsourcing
Als onafhankelijke partner maken we de business case voor een Business Process Outsourcing (BPO) beslissing. Vanuit deze beslissing implementeren we de beste outsourcing- of insourcing-strategie voor jouw organisatie. - GBS-implementatie
Vanuit jouw Global Business Services strategie ontwerpen we het HR Service Delivery Model voor de meest efficiënte, effectieve en schaalbare HR-dienstverlening. We leiden een gestructureerde transitie met aandacht voor verandermanagement en de gevolgen voor medewerkers. - Services Tooling
We helpen bij het selecteren en implementeren van de technologie die nodig is voor optimale dienstverlening, zoals casemanagement of chatbot-technologie. We leiden het overkoepelende plan vanuit het functionele perspectief, inclusief het verzamelen van business requirements, het functioneel testen en de veranderplannen.
Organisatieontwikkeling
Ontwikkel je organisatie succesvol met onze expertise. Wij begeleiden de organisatie en medewerkers bij HR-vraagstukken, ingrijpende bedrijfsverandering of reorganisatie. Met onze kennis van change management ondersteunen we de overgang naar een nieuwe structuur of werkwijze en zorgen ervoor dat nieuwe ontwikkelingen soepel geïntegreerd worden.
- Herstructurering en reorganisatie
We begeleiden je bedrijf bij een herstructurering en reorganisatie. We helpen je om potentiële ontslagen in goede banen te leiden, te onderhandelen met ondernemingsraden en vakbonden en de nieuwe structuur te implementeren. - Verkoop, fusies en overnames
We leiden de HR-werkstroom wanneer jouw organisatie fuseert, uitbreidt of (gedeeltes) verkoopt. We sturen de verandering rond de gevolgen voor de mensen om jouw voordelen te maximaliseren. - Manieren van werken optimaliseren
We optimaliseren (de manier waarop mensen werken binnen) organisaties, HR-teams of andere bedrijfsteams. We adviseren en implementeren de verandering, met een focus op leiderschap, ontwikkeling, procesverbetering, cultuur- en gedragsverandering. - Werknemersrelaties en arbeidsvoorwaarden
We geven advies over werknemersrelaties en bieden strategieën en oplossingen om een positieve betrokkenheid van werknemers te bevorderen. Daarnaast bieden we uitgebreide adviesdiensten op het gebied van beloningen en secundaire arbeidsvoorwaarden, waarbij we organisaties helpen bij het ontwerpen van concurrerende en rechtvaardige beloningssystemen.