IG&H: onderzoek naar besturing van ziekenhuizen

05 januari 2011 Consultancy.nl

IG&H Consulting & Interim heeft onderzoek uitgevoerd naar de effectiviteit van besturingsmodellen bij ziekenhuizen. De centrale vraag was: "waarom bieden bestaande besturingsmodellen en organisatiestructuren onvoldoende houvast om de noodzakelijke fundamentele veranderingen in ziekenhuizen door te voeren?"

Meer dan 25 bestuurders uit 22 verschillende ziekenhuizen zijn geïnterviewd door het adviesbureau. Vervolgens zijn de bevindingen verder aangescherpt tijdens diverse andere bijeenkomsten. De resultaten zijn uitgebracht in een vision paper ‘It takes two to tango? Van bestuurscrises naar effectieve besturing in ziekenhuizen'.

De belangrijkste conclusies van het rapport:

  • ziekenhuizen formuleren geen onderscheidende strategie die geënt is op de kerncompetenties van het ziekenhuis
  • de strategie van ziekenhuizen wordt niet op adequate wijze doorvertaald naar de organisatie
  • sleutelposities worden niet altijd door de juiste mensen bekleed
  • de samenwerking en het mandaat van de verschillende bestuursorganen steunen op een te vrijblijvend en informeel besturingsmodel

Naast de inzichten inzake effectieve besturing, bieden de adviseurs van IG&H Consulting ook praktische handvatten om de effectiviteit binnen ziekenhuizen te verbeteren. Een ‘must read’ rapport dus voor een ieder die betrokken is bij besturingsvraagstukken.

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over