The Hackett Group lanceert KPI model voor P2P

05 juli 2006 Consultancy.nl

Adviesbureau The Hackett Group en softwareleverancier BasWare hebben gezamenlijk het Key Performance Indicator (KPI) model gelanceerd. Het KPI-model bevat 119 verschillende meetpunten waarmee organisaties de prestaties van financiële afdelingen kunnen meten en de efficiëntie van het ‘purchase to pay’-proces (P2P) kunnen verbeteren. De KPI’s zijn opgesteld door middel van benchmark data van het adviesbureau. BasWare ondersteunt organisaties met ICT software om de juiste KPI’s te kunnen implementeren.

Volgens The Hackett Group behalen financiële afdelingen die uitvoerig de prestaties meten significant betere resultaten in het verlagen van de kosten en verbeteren van de productiviteit. De resultaten zijn verbeterde kwaliteit, toegenomen productiviteit en klanttevredenheid.

KPI-model
Het KPI-model is onderverdeeld in drie belangrijke financiële processen, te weten Purchasing, Accounts Payable en Travel/Expense Management. De KPI’s meten de kosten, kwaliteit, productiviteit en klant- en leverancierspecifieke aspecten. Voor Accounts Payable omvat dit onder andere het monitoren van de inkomende facturen per full-time werknemer, de verstreken tijd tussen ontvangst en boeken van facturen, het percentage dat binnen de gestelde termijn geboekt is, het percentage onjuiste betalingen en de verwerkingskosten per factuur.

Rob Reichardt, Country Manager bij BasWare Benelux: “Het verbeteren van de efficiëntie is tegenwoordig voor iedere organisatie een uitdaging. Dankzij onze samenwerking met The Hackett Group kunnen wij organisaties adviseren om te kiezen voor een blijvende strategie in plaats van te kijken naar de ROI op korte termijn. Het KPI-model vormt de blauwdruk voor deze strategie. In combinatie met onze Enterprise Purchase to Pay oplossingen, kunnen organisaties hiermee het ‘purchase to pay’- proces stroomlijnen en automatiseren met daarbij controle over de kosten, real-time visibility en ondersteuning van compliance-kwesties.”

Nieuws

×
A.T. Kearney Accenture ACE Adaptif Adlasz Adviesgroep Novius Anderson MacGyver Andersson Elffers Felix Annalise Arthur D. Little AT Osborne Atos Consulting Avantage Reply B&A Bain & Company Baker Tilly BCG Platinion BDO BearingPoint Berenschot Best Value Group Bisnez BlinkLane Consulting BluPoint BMC Boer & Croon Corporate Finance Boer & Croon Management Bostec Boston Consulting Group Bright & Company | People Strategy buro C5 Bvolve Capgemini Invent Centric Cmotions COMATCH Conclusion Considerati Count & Cooper De Kleine Consultant Deloitte Delta Capita Dimensys Ecorys Eden McCallum Energyprofs Enigma Consulting EY EY-Parthenon Finavista Finext First Consulting flowresulting Front Consulting Galan Groep GalanNXT Grant Thornton Groenewout Gupta Strategists Gwynt Hamstra & Partners Hermes | Partners Hospitality Group Hot ITem House of Performance IG&H Consulting & Interim Improven InContext innergo innogy Consulting INNOPAY Intermedius ITDS Business Consultants JBR JBR Interim Executives Kirkman Company KplusV KPMG Kruger KWINK groep Leeuwendaal M3 Consultancy Magnitude Consulting Magnus Marktlink McKinsey & Company Mercer Methis Consulting METRI Mitopics MLC Mobilee Möbius Monitor Deloitte Morgens MSR Consulting Group OrangeX Ordina Oxyma p2 PA Consulting Group Paul Postma Marketing Consultancy PBLQ PNO Consultants Projective Protiviti Proven Partners PwC Qhuba Quint Wellington Redwood Quintop Raad van Toekomst RevelX RGP Rijnconsult Roland Berger Salvéos Scenter Schaekel & Partners Schuberg Philis SeederDeBoer Sia Partners Significant Simon-Kucher & Partners SiRM Solid Professionals SOLVE Consulting SparkOptimus Strategy Development Partners Strategy& Student Consultancy Group Summiteers Supply Value Symbol Synechron Business Consulting TEN HAVE Change Management The Next Organization Turner TWST Twynstra Gudde UMS Group UniPartners UPD Vanberkel Professionals Varrlyn Vasco Consult Vintura VODW Voogt Pijl & Partners Wielinq Willis Towers Watson WIN Yellowtail YGroup Young Advisory Group Zestgroup

Meer nieuws over